Состав правления ГК ПИК сократился на два человека . Новости гк пик

ПИК Новости | finanz.ru

16.04.18
23.01.18
10.11.17
16.10.17
05.10.17
02.08.17
17.07.17
14.07.17
05.07.17
23.06.17
15.06.17
26.05.17
18.05.17
18.05.17
18.05.17
18.05.17
24.04.17
18.04.17
18.04.17
27.03.17
13.03.17
18.01.17
20.12.16
02.12.16
29.11.16
31.10.16
27.10.16
20.09.16
30.08.16
03.11.15
14.08.15
11.08.15
06.08.15
06.08.15
04.08.15
04.08.15
04.08.15
04.08.15
03.08.15
31.07.15
30.07.15
29.07.15
29.07.15
29.07.15
28.07.15
28.07.15
27.07.15
27.07.15
24.07.15
24.07.15

www.finanz.ru

ГК ПИК впервые возглавил ТОП застройщиков по вводу жилья — Рамблер/финансы

Опубликован ТОП застройщиков по вводу жилья по тогам 8 месяцев 2017 года. На первое место по объему сданного жилья вышел ГК ПИК, обогнав лидера прошлого месяца ГК СУ-155. На фото — руководители компаний-застройщиков ТОП-5 По сравнению с ранжированием на 1 августа в первую пятерку ТОП застройщиков Российской Федерации по вводу жилья вошел СК Дальпитерстрой, а в ТОП-10 — Холдинг Setl Group (7-е место после 12-го в августе). А вот ФСК Лидер, напротив, покинул ТОП-10, заняв 12-е место. Первое место досталось ГК ПИК, г. Москва (президент — Сергей Гордеев, на фото). Лидер ТОП ввел в эксплуатацию за 8 месяцев текущего года 18 многоквартирных домов в 3 регионах совокупной площадью квартир 423 352 м². За август месяц прирост по вводу жилья составил почти 140 тыс. м². Всего в планах компании ввод в 2017 году около 2 млн м² жилья. Это означает что в оставшиеся 4 месяца нынешнего года ГК ПИК должна ежемесячно сдавать по 400 тыс. м². Таких темпов ввода до сих пор не удавалось обеспечивать ни одному застройщику в России. Портал ЕРЗ связался с пресс-службой ГК ПИК и получил ответы на заданные вопросы: — Каковы планы компании по вводу жилья до конца 2017 года? Удастся ли ввести рекордные для российского рынка 2 млн кв. м? — Группа Компаний ПИК планирует сохранять лидирующие позиции на рынке жилой недвижимости и ввести до конца 2017 года более 2 млн кв. м жилья. — Какие планы по выводу на рынок новых проектов в 2017 году? Какой объем можно ждать, в каких городах? — За первое полугодие 2017 года Компания вывела на рынок 52 новых корпуса в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и других регионах России. Общая площадь квартир в новых корпусах, выставленных на продажу, составила 1 080 тыс. кв. м. В соответствии со стратегией по развитию земельного банка ГК ПИК планирует и дальше расширять свое присутствие в приоритетных для компании регионах России, строить новые красивые дома и создавать комфортные жилые пространства. На второе место в ТОП опустился ГК СУ-155 (достраивает объекты — ООО «РК Строй»), г. Москва (председатель Правления банка-санатора «Российский капитал» Михаил Кузовлев, на фото), которая за январь-август ввела в эксплуатацию 22 многоквартирных дома совокупной площадью квартир 318 590 м². Третье место удерживает Главстрой-СПб (председатель совета директоров ООО «Главстрой-СПб» Андрей Васильев, на фото), который за полгода ввел в эксплуатацию 10 многоквартирных домов совокупной площадью квартир 186 155 м². Четвертое место занимает Группа ЛСР (гендиректор «Группы ЛСР» Андрей Молчанов, на фото) с показателем 13 многоквартирных домов совокупной площадью квартир 173 132 м². На пятое место с 6-го поднялся СК Дальпитерстрой (гендиректор «Дальпитерстрой» Аркадий Скоров, на фото) г. Санкт-Петербург, который за январь-август 2017 года ввел 8 многоквартирных домов совокупной площадью квартир 171 875 м². В августе застройщик ввел 8 тыс. м² жилья. ТОП-20 застройщиков по вводу жилья на 1 сентября 2017 года Место +\— Наименование, регион Введено, м² Регионов ЖК МД БД 1 +3 ГК ПИК, г. Москва 423 352 3 11 18 0 2 +5 ГК СУ-155 (достраивает ООО «РК Строй»), г. Москва 318 590 11 15 22 0 3 new Главстрой-СПб, г. Санкт-Петербург 186 155 1 2 10 0 4 -2 Группа ЛСР, г. Санкт-Петербург 173 132 2 5 13 0 5 +228 СК Дальпитерстрой, г. Санкт-Петербург 171 875 1 4 8 0 6 +27 Полис Групп, г. Санкт-Петербург 165 263 1 3 5 0 7 -6 Холдинг Setl Group, г. Санкт-Петербург 152 512 3 4 7 0 8 +29 ГК Гранель, г. Москва 144 785 1 2 23 0 9 +23 ГК ВКБ-Новостройки, Краснодарский край 137 919 2 6 9 0 10 +5 Брусника, Тюменская область 129 118 4 6 6 0 11 +6 Концерн ЮИТ, г. Москва 127 603 4 7 13 0 12 -3 ФСК Лидер, г. Москва 120 993 3 5 8 0 13 +30 ГК Единство, Рязанская область 113 958 1 7 8 3 14 +81 ДК Древо, Самарская область 104 026 1 2 22 0 15 -10 ГК Эталон, г. Санкт-Петербург 103 625 2 2 2 0 16 +24 Унистрой, Республика Татарстан (Татарстан) 103 538 1 3 15 0 17 +255 Компания Midland Development, г. Москва 101 881 1 1 4 0 18 0 СК Выбор, Воронежская область 98 066 1 3 6 0 19 new ГК Город, г. Санкт-Петербург 92 791 1 1 2 0 20 -9 ГК ЦДС, г. Санкт-Петербург 88 910 1 2 4 0 *Показано изменение места по отношению к итогам 2016 года. Сокращения в таблице: МД — многоквартирный дом БД — дом блокированной застройки Другие публикации по теме: Опубликован обновленный ТОП застройщиков по вводу жилья 2017 (на 1 августа) Ранжирование застройщиков на 1 августа 2017 г. по текущему строительству: ЛСР догоняет ПИК ТОП-10 регионов-лидеров по вводу жилья: Ленинградская область — плюс пять позиций, Москва — минус пять

news.rambler.ru

Состав правления ГК ПИК сократился на два человека — Рамблер/финансы

МОСКВА, 25 дек — РИА Недвижимость. Владислав Свиблов, вице-президент по развитию земельных активов группы ПИК, и Игорь Фарбер, генеральный директор ООО «Маяк», холдинговой компании в сфере ЖКХ, исключены из состава правления ПАО «Группа ПИК», говорится в материалах компании.

"Об отдельных решениях, принятых советом директоров эмитента — досрочно прекратить полномочия члена правления ПАО «Группа компаний ПИК» Фарбера Игоря Аркадьевича и члена правления ПАО «Группа компаний ПИК» Свиблова Владислава Владимировича с 22 декабря 2017 года", — отмечается в материалах.

Согласно информации на сайте компании, Игорь Фарбер является генеральным директором ООО «Маяк». Как уточнили РИА Недвижимость в пресс-службе ПИК, эта компания занималась управлением домами.

В материалах группы говорится, что совет директором ПИК также решил прекратить участие группы в ООО «Маяк» и АО «ДомКомИнвест». Как уточнили РИА Недвижимость в пресс-службе ПИК, АО «ДомКомИнвест» также занимается управлением домами.

Таким образом в составе правления остаются: Денис Ивакин — директор департамента дизайна ПИК, Александр Титов — вице-президент по экономике и финансам — финансовый директор группы, Александр Прыгунков — первый вице-президент — операционный директор ПИК. Также в составе правления остаются: Наталья Семикова — вице-президент по исходно-разрешительной документации и земельно-имущественным отношениям группы, Алексей Алмазов — вице-президент по проектированию ПИК, Станислав Кондратьев — директор департамента продукта группы, Максим Якушечкин — директор дирекции по городу Москве, Геннадий Россо — директор департамента продаж, Алексей Козлов — директор дирекции по Московской области, Вячеслав Борисенков — вице-президент по общим вопросам ПАО «Группа Компаний ПИК».

Кроме того, в составе правления по-прежнему остаются Эльбрус Гобеев — генеральный директор АО «ПИК-Индустрия» и Илья Тихомиров — директор департамента информационных технологий группы.

Группа «ПИК» — крупнейший девелопер жилой недвижимости в России, работающий в девяти российских регионах. С начала деятельности компания построила около 16 миллионов квадратных метров жилой недвижимости. Контролирующим акционером компании (74,6%) является президент и председатель правления группы Сергей Гордеев.

Новости | ГК ПИК поглотила Мортон

29.11.2016

Сегодня самой обсуждаемой среди участников строительного рынка Москвы и Подмосковья является тема поглощения ГК «ПИК» строительного гиганта «Мортон».

Данный интеграционный процесс повлек массу вопросов. Например: что будет с недавно начатыми проектами ГК «Мортон»? Что будет с дольщиками, которые вложили свои средства в проекты ГК «Мортон»? Насколько сильно увеличится сфера влияния на российский рынок ГК «ПИК» в связи с ее укрупнением? В данном материале постараемся дать ответы на все вопросы.

О предстоящих переменах в группе компаний «Мортон» поговаривали уже давно. Сначала речь шла о том, что ГК «Мортон» выкупил один влиятельный акционер ГК «ПИК». Но впоследствии появилась новая громогласная новость: ГК «ПИК» полностью поглотила крупного застройщика ГК «Мортон». Объединение возглавил Сергей Гордеев.

Материалы по теме

Конечно в условиях кризиса – слияние компаний происходит довольно часто, но поглощение одного гиганта другим – было для строительного рынка столичного региона очень неожиданным событием.

Что дала такая интеграция ГК «ПИК»?

Вследствие слияния с ГК «Мортон», доля ГК «ПИК» на российском строительном рынке может масштабно возрасти. По подсчетам аналитиков, новый гигант сможет спокойно охватить 20 % строительного рынка.

Кроме новоиспеченного гиганта, в Подмосковье существуют и другие крупные застройщики, о которых можно узнать из материала «ТОП-5 застройщиков Подмосковья».

Слияние Мортона и ПИКа можно смело назвать исторически значимым событием в истории строительного рынка страны, так как после такого воссоединения начинается новая эпоха развития крупнейшего застройщика – ГК «ПИК», который специализируется на строительстве качественной недвижимости класса комфорт и эконом.

Однозначно можно сказать, что существовать строительным крупномасштабным гигантом удобнее – ведь крупным организациям всегда проще диверсифицировать риски при слаженной деятельности, а также получать финансирование, находить выгодных партнеров и заключать с ними партнерские соглашения. Все это, в конечном итоге, должно положительно сказаться именно на покупателях недвижимости.

Но есть и другая сторона медали. В случае, если платежеспособный спрос будет и дальше снижаться (а это предрекает ряд экспертов), то многие начатые проекты ГК «ПИК» могут в будущем ощутить острую нехватку финансирования. Если компания «ПИК» не изучит историю банкротства масштабных гигантов строительного рынка страны, в т.ч. – ГК «СУ-155», то существует вероятность (хоть и невелика), что ее может настичь, та же учесть.

Какие изменения могут произойти на строительном рынке Москвы и Подмосковья после укрупнения ПИКа?

Для столичного рынка и зоны Московского региона усиление позиций и без того масштабного гиганта – может подразумевать возможное изменение стоимости жилой недвижимости. Чего ожидать, если каждый пятый "квадрат" жилья принадлежит одной компании?

Имея такую огромную долю строительных площадок, гораздо легче управлять ценовой политикой, диктуя свою стоимость и условия всему рынку. Некоторые эксперты утверждают, что укрупнение позиций «ПИК» совсем не значит, что цены новых проектов будут стремительно взлетать вверх.

За счет новых масштабов застройщика, большого земельного банка, который составляет 10 млн. кв.м. и ряда других преимуществ, которые получила ГК «ПИК» от слияния с ГК «Мортон», новоиспеченный гигант сможет снизить издержки и себестоимость строительства, и предлагать квартиры по еще более демократичной стоимости.

ПИК сможет существенно урезать затраты на рекламу и закупки. Итогом такого слияния должно стать увеличение объема прибыли. Годовые продажи объединенного застройщика смогут достигать 1,9 млн. кв.м. жилой недвижимости.

Для небольших застройщиков Москвы и Подмосковья – такая интеграция очень опасна. Ведь менее влиятельных застройщиков, которые не смогут снижать себестоимость строительства, обстоятельства вынудят уйти с рынка.

Что же произойдет с проектами ГК «Мортон»?

Всех дольщиков, вложивших свои средства в проекты ГК «Мортон», волнует лишь один вопрос: какова дальнейшая судьба начатых проектов Мортона, интегрировавшей ПИК?

Квалифицированные юристы обнадеживают: дольщикам переживать не стоит! Все вложившиеся в проекты Мортона клиенты – перешли вместе со всеми активами и обязательствами – в ПИК. Бывшие управляющие ГК «Мортон» успокаивают дольщиков: «Дольщикам беспокоится не о чем, все их договора действительны. Каждый клиент защищен законом, поэтому он имеет полное право требовать сдачу объекта в заранее оговоренный период времени, не смотря на то, что строительство осуществляет уже другая организация».

Ключевое правило, о котором должна помнить каждая компания – это диверсификация рисков. Недопустимо «хранить все яйца в одной корзине», т.к. в случае неблагоприятного сценария дальнейших событий – они все одновременно разобьются. Это означает, что в ближайшее время ПИК, вероятнее всего начнет расширять линейку проектов настолько, насколько это возможно.

Аналитики утверждают, что вероятнее всего ГК «ПИК» продолжит работу в массовом сегменте, так как на сегодняшний день он отличается наиболее высоким спросом. С точки зрения диверсификации рисков – это не совсем правильно, но стоит сказать, что у ПИКа существуют проекты бизнес-класса. Учитывая увеличение масштабов компании, ей быстро удастся выйти и освоить сегмент элитного жилья.

Сегодняшние проекты ГК «ПИК» хоть и относятся к категории массовых, все же отличаются высоким уровнем качества, практически всегда в строительстве применяются решения, соответствующие европейским стандартам. Например, в многоквартирные дома эконом-класса устанавливаются лифты европейского качества, для удобства подъезды делаются на уровне земли, многие квартиры оборудуются кладовыми комнатами.

Многие эксперты, анализирующие слияния этих двух гигантов, утверждают, что клиенты только выиграют от этого – ведь компания «ПИК» строит жилые объекты с улучшенными характеристиками, часто применяя при строительстве уникальные концепции, используя нетиповой подход.

Сравнительный анализ проектов двух гигантов, которые ранее существовали по отдельности

Если сравнивать качество возводимого ранее обоими гигантами жилья, можно смело сказать, что качество жилья Мортона было на порядок ниже, чем у ПИКа. Образцом высокого качества строительства является проект ГК «ПИК» под названием ЖК «Мещерский Лес».

ГК «Мортон» экономила на всем, поэтому и жилье эконом-класса действительно строилось в условиях жесткой экономии. В истории компании «Мортон» были небольшие задержки в сдаче жилья. История же ГК «ПИК» более чистая, квартиры класса эконом соответствует "комфорту", все проекты выполнялись своевременно.

Чего ожидать в будущем от ПИКа?

Вероятно, через 2-3 года, новоиспеченн