КП «Управление гражданского строительства» . Угс москвы

Вакансии компании КП «Управление гражданского строительства»

Казённое предприятие «Управление гражданского строительства» входит в Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы и подведомственно Департаменту строительства.

В качестве Заказчика Предприятие успешно выполняет задачи города в рамках Адресной̆ инвестиционной̆ программы Москвы в части гражданского строительства жилья, а также проектирования и строительства социальных объектов, объектов культуры, спорта, здравоохранения и высшего образования.

С 2011 по 2017 годы Предприятие построило 218 жилых объектов, в том числе 24 жилых дома для Программы реновации жилищного фонда в городе Москве, 118 социальных объектов, в том числе 37 школ, 77 детских садов, 2 поликлиники и 2 спортивных комплекса. КП «УГС» ежегодно, в соответствии с утверждённым планом, передает городу 3 000 квартир для переселения детей-сирот, очередников, ветеранов, жителей аварийного жилья.

Все объекты возводятся по самым современным стандартам, а важнейшим условием для создания комфортных городских кварталов с развитой социальной инфраструктурой является не только качество самого строительства, но и благоустройство территории, создание безбарьерной среды. Начиная с 2012 года, объекты КП «УГС» становились финалистами и победителями на профессиональных конкурсах: «Лучший реализованный проект в области строительства», «Градостроительный конкурс Минстроя России», «Лучшие объекты социальной инфраструктуры», Премия Архсовета города Москвы и тд.

Результатом конкурентоспособности КП «УГС» является успешное строительство целого ряда объектов, равных которым по социальной значимости и функциональному назначению в городе Москва не создавалось, а именно:

Спортивный зал к корпусу школы «Самбо-70» ул. Академика Виноградова, вл.4Б (ЮЗАО, Теплый стан) введена в эксплуатацию в декабре 2012 года. Объект является крупнейшим в Европе учебно-спортивным комплексом. Здание школы «Самбо-70» соответствует международной «зеленой» сертификации BREEAM, стандартам Международной ассоциации сооружений спорта и отдыха IAKS для детей и людей с ограниченными возможностями.

ДОУ на 300 мест, ул. Базовская, вл. 15, корп. 12, Школа на 550 мест, ул. Базовская, вл. 15, корп. 13 (САО, экспериментальные объекты) введены в эксплуатацию в марте 2015 года. Объекты построены с применением инновационных технологий по энергосбережению и обеспечению комфортности среды. Для внутренней и внешней отделки применялись инновационные технологии, в том числе разработанные корпорацией РОСНАНО.
Технопарк МФТИ, СВАО поселок Северный, введен в эксплуатацию в мае 2015 года. Технопарк представляет собой многофункциональный центр в сфере высоких технологий и является частью крупного научно-исследовательского бизнес-комплекса. В перспективе на территории района площадью в 183 га планируется создание первого в России научно-образовательного кластера «Физтех 21» с применением подхода слияния с жилой застройкой и формированием концепции «единая территория для жизни и работы в сфере высоких технологий».
Школа на 2100 учебных мест в 11 квартале застройки района Некрасовка. Школа-новостройка (самая большая в европейском регионе России) позволила обеспечить необходимый учебный процесс в одну смену для юных жителей нового района Москвы. В 2018 году КП «УГС» приступила к реализации проекта школы на 2500 мест.

«Парковая зона Зарядье» - подобных строительных объектов, сравнимых по своему наполнению сложными инженерными и инфраструктурными элементами, в городе Москве никогда ранее не возводилось. В феврале 2018 года парк «Зарядье» выиграл в номинации «Общественные пространства» международного архитектурного конкурса Building of the Year — 2018.

Карьера

Своим сотрудникам Компания КП «УГС» может гарантировать современные условия работы, профессиональное развитие и возможности карьерного роста. В Компании действует система адаптации и наставничества новых сотрудников. Динамичные процессы передвижения персонала обеспечены структурными возможностями компании, кросс функциональными проектами, а также позицией руководства Компании в части обучения, развития и сохранения своих сотрудников. В 2013-2015 и 2017 гг. компания становилась лауреатом конкурса «Лучший работодатель города Москвы».

В разные годы сотрудники предприятия отмечены благодарностью Мэра города Москвы, благодарностью Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, благодарностью заместителя Мэра города Москвы М.Ш. Хуснуллина, почетными грамотами Департамента градостроительной политики города Москвы и Департамента строительства города Москвы.

Самыми сильными сторонами Компании являются профессионализм и инновации. С 2014 года в КП «УГС» применяется система менеджмента качества, сертифицированная на соответствие требованиям национального стандарта ГОСТ ISO 9001-2011 (идентичного международному ISO 9001:2008) в Системе сертификации ГОСТ Р.

На регулярной основе КП «УГС» принимает участие в благотворительных акциях и оказывает поддержку Фонду Ветеранов строителей Москвы и Благотворительному фонду строительного комплекса города Москвы. С 2014 года ежегодно внутри организации проводится благотворительная акция - День донора, участниками которой за три года стали 127 сотрудников.

hh.ru

Управление гражданского строительства (УГС) | Персона РФ

Казённое предприятие города Москвы «Управление гражданского строительства» входит в Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы и подведомственно Департаменту строительства. Предприятие успешно выполняет задачи города в рамках Адресной̆ инвестиционной̆ программы Москвы в части гражданского строительства жилья, а также проектирования и строительства социальных объектов, объектов культуры, спорта, здравоохранения и высшего образования.

«Рейтинги»

Топ-10 застройщиков Москвы,

«Руководство»

Газизов Дамир КутдусовичГенеральный директор КП «Управление гражданского строительства»

Сучков Роман ВладимировичПервый заместитель генерального директора КП «УГС» по общим вопросам.

Оганесян Карен ГаспаровичПервый заместитель генерального директора КП «УГС» по проектированию и строительству.

Дубенская Марина ВладимировнаПервый заместитель генерального директора КП «УГС» по экономике и финансам

Шестоперов Андрей МихайловичЗаместитель генерального директора КП «УГС» по производству

Степанов Александр АлексеевичЗаместитель генерального директора КП «УГС» по строительству социальных объектов.

Официальный сайт: http://kpugs.ru/

«Новости»

Мэрия назвала топ-10 застройщиков Москвы

Тройку лидеров замыкает казенное предприятие «Управление гражданского строительства» (УГС), созданное мэрией для строительства жилья и детских садов за счет городского бюджета. Большую часть построенных квартир предприятие передает городу – под переселение москвичей из сносимого и аварийного жилья. В прошлом году УГС сдало в эксплуатацию 379 500 кв. м недвижимости.

Впрочем, по сравнению с 2016 г. ввод снизился более чем вдвое – тогда УГС сдало 768 000 кв. м. Представитель стройкомплекса Москвы объясняет сокращение тем, что часть строящихся компанией домов будет передана городу по программе реновации (программа стартовала в 2017 г.): к квартирам по этой программе свои требования – отделки, благоустройства и т. д., поэтому срок их ввода в строй был перенесен.

Центр Хруничева дождался реновации

Один из чиновников московской мэрии утверждает, что с ГКНПЦ обсуждается возможность задействовать часть земель под программу расселения москвичей из сносимых хрущевок. По данным собеседника “Ъ”, рассматривается несколько вариантов участия мэрии в программе освоения земель ГКНПЦ. Так, подконтрольное городу казенное предприятие «Управление гражданского строительства» (КП УГС) может приобрести около 50 га, где по нормативам возможно строительство около 1,25 млн кв. м жилья и всей необходимой инфраструктуры. Часть квартир пойдет под программу реновации, остальные продадут на открытом рынке. В КП УГС не смогли ответить на запрос “Ъ”. Второй вариант, по словам собеседника “Ъ”, предполагает освоение земель одной из городских компаний совместно с ГКНПЦ. Но у этой схемы меньше перспектив, говорит другой чиновник из экономического блока мэрии: «Такое партнерство предполагает финансирование всех сторон, но, как известно, финансовое положение у ГКНПЦ не самое лучшее».

Пять компаний ввели почти половину жилья в Москве

Как уточняет издание, на долю пяти крупнейших застройщиков приходится около 45% введенного жилья – 1,54 млн кв.м.

Больше всего недвижимости в прошлом году построила ГК ПИК Сергея Гордеева. Впервые она перешагнула отметку в 2 млн кв.м (в девяти регионах).

В пятерке также оказались MR Group, казенное предприятие «Управление гражданского строительства» (УГС), а также группа ЛСР.

Прошлогодний лидер, группа компаний «Абсолют» Александра Светакова, снизил ввод почти в 2,5 раза по сравнению с 810 тыс. кв.м, сданных в 2016 году.

Всего в прошлом году в Москве было сдано в эксплуатацию 8,5 млн кв.м недвижимости, из них 3,42 млн кв. м жилья.

Ранее пресс-служба Минстроя России сообщала, что, по предварительным данным, объем ввода жилья в РФ в прошлом году составил 78,6 млн кв.м, что на 2% меньше результата 2016 года.

Мэрия назвала главных застройщиков Москвы 2017 года

Второе место в рейтинге крупнейших строительных компаний Москвы заняла принадлежащая Роману Тимохину и Виктору Лабуздко MR Group (ЖК «Фили Град — 2», «Воробьев дом», «Савеловский Сити»). В прошлом году на нее пришлось 388,1 тыс. кв. м всей сданной в столице недвижимости. На третьем месте оказалось казенное предприятие «Управление гражданского строительства» (УГС), которое строит жилье и детские сады для переселенцев из сносимого и аварийного жилья. В прошлом году УГС сдало в эксплуатацию 379,5 тыс. кв. м недвижимости, указывают «Ведомости».

Снос и ненависть в Головино: как московские власти обманули участников реновации

Реновация. В прошлом году эта тема была одной из самых горячих в Москве, а потом интерес несколько спал. Но, похоже, тема опять обретает актуальность. В Головинском районе начали строить первые дома по реновации, и с самого начала строительства все происходящее расходится с гарантиями московского мэра Сергея Собянина. Вместо 17-этажных домов построят 25-этажные. При этом, никаких публичных слушаний еще не было. А конкурс, который должен определить, как будут выглядеть зоны реновации, даже формально не завершен. О новом реновационном скандале — материал Ксении Назаровой.

whoiswhopersona.info

Вакансии компании КП «Управление гражданского строительства»

Спортивный зал к корпусу школы «Самбо-70» ул. Академика Виноградова, вл.4Б (ЮЗАО, Теплый стан) введена в эксплуатацию в декабре 2012 года. Объект является крупнейшим в Европе учебно-спортивным комплексом. Здание школы «Самбо-70» соответствует международной «зеленой» сертификации BREEAM, стандартам Международной ассоциации сооружений спорта и отдыха IAKS для детей и людей с ограниченными возможностями.

ДОУ на 300 мест, ул. Базовская, вл. 15, корп. 12, Школа на 550 мест, ул. Базовская, вл. 15, корп. 13 (САО, экспериментальные объекты) введены в эксплуатацию в марте 2015 года. Объекты построены с применением инновационных технологий по энергосбережению и обеспечению комфортности среды. Для внутренней и внешней отделки применялись инновационные технологии, в том числе разработанные корпорацией РОСНАНО.
Технопарк МФТИ, СВАО поселок Северный, введен в эксплуатацию в мае 2015 года. Технопарк представляет собой многофункциональный центр в сфере высоких технологий и является частью крупного научно-исследовательского бизнес-комплекса. В перспективе на территории района площадью в 183 га планируется создание первого в России научно-образовательного кластера «Физтех 21» с применением подхода слияния с жилой застройкой и формированием концепции «единая территория для жизни и работы в сфере высоких технологий».

Школа на 2100 учебных мест в 11 квартале застройки района Некрасовка. Школа-новостройка (самая большая в европейском регионе России) позволила обеспечить необходимый учебный процесс в одну смену для юных жителей нового района Москвы. В 2018 году КП «УГС» приступила к реализации проекта школы на 2500 мест.
«Парковая зона Зарядье» - подобных строительных объектов, сравнимых по своему наполнению сложными инженерными и инфраструктурными элементами, в городе Москве никогда ранее не возводилось. В феврале 2018 года парк «Зарядье» выиграл в номинации «Общественные пространства» международного архитектурного конкурса Building of the Year — 2018.

Карьера

spb.hh.ru

КП «УГС» Лучший работодатель Москвы - Статьи

В НАЧАЛЕ ОКТЯБРЯ 2013 ГОДА НА ЗАСЕДАНИИ МОСКОВСКОЙ ТРЕХСТОРОННЕЙ КОМИССИИ БЫЛИ ПОДВЕДЕНЫ ИТОГИ КОНКУРСА «ЛУЧШИЙ РАБОТОДАТЕЛЬ ГОРОДА МОСКВЫ». ИЗ ВСЕГО МНОГООБРАЗИЯ УЧАСТНИКОВ, ПРЕДСТАВЛЯЮЩИХ СТРОИТЕЛЬНУЮ ОТРАСЛЬ, ЛУЧШИМ В НОМИНАЦИИ «ЗА СОЗДАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ В ОРГАНИЗАЦИЯХ НЕПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СФЕРЫ» СТАЛО КАЗЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ «УПРАВЛЕНИЕ ГРАЖДАНСКОГО СТРОИТЕЛЬСТВА». И ЭТО С УЧЕТОМ ТОГО, ЧТО В НОЯБРЕ КП «УГС» ИСПОЛНИЛОСЬ ВСЕГО ДВА ГОДА. О ЦЕЛЯХ, КОТОРЫХ УДАЛОСЬ И ПРЕДСТОИТ ДОСТИЧЬ, РАССКАЗЫВАЕТ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КП «УГС» АНДРЕЙ БЕЛЮЧЕНКО.

– Андрей Владимирович, хотим поздравить вас с победой в этом конкурсе и пожелать оставаться лучшими! Какой должна быть компания, чтобы стать лучшим работодателем Москвы?

– Спасибо! На самом деле, это просто и одновременно сложно. Чтобы быть успешной, современная компания (вне зависимости от того, частная она или государственная) должна сочетать опыт и инновации. Быть профессионалом – значит быть открытым к нестандартным решениям. Один из главных принципов работы КП «УГС» – развитие кадрового потенциала. От того, с каким настроением сотрудники приходят на работу, зависит результат их деятельности и – как бы громко это ни звучало – настроение в городе. За всеми цифрами – проведенными торгами, заключенными договорами, построенными метрами и сданными корпусами – стоят люди, команда профессионалов, без слаженной работы которой ничего не добиться.

– Как вам удалось собрать такую команду в КП?

– Повторюсь, принципом формирования штата является сочетание профессионализма и инноваций. В КП работают как сотрудники с богатым строительным и управленческим опытом, так и молодые выпускники вузов, прошедшие стажировку в российских и международных проектах, в крупных инвестиционно-строительных компаниях. Сочетание такого опыта напрямую влияет на качество и сроки строительства и проектирования, позволяя достичь действительно высоких результатов: в этом году мы вводим уже не 25 жилых корпусов, как это было в 2012-м, а 51. Кроме того, серьезным шагом в развитии КП «УГС» можно назвать переход от точечной застройки к созданию жилых кварталов. Примерами таких проектов можно назвать микрорайоны в Солнцево и на Базовской улице.

– Чем интересен каждый из этих проектов? В чем их принципиальное отличие от типового соцжилья?

– Микрорайон в Солнцево будет введен в эксплуатацию весной 2014 года. Здесь построят семь корпусов (это более 1,5 тыс. квартир), планируется также в ближайшее время построить школу. Застраиваемая территория будет обеспечена инженерными коммуникациями и дорогами. Проектом предусмотрено как строительство нового проектируемого проезда, так и реконструкция существующих улиц -Волынской и Авиаторов.

– Строительство микрорайона на Базовской улице – довольно известный проект КП, и в СМИ часто мелькает словосочетание «дома нового поколения».

– Это действительно микрорайон нового образца. В прошлом году на месте, где полным ходом идет монтаж жилых корпусов, была промзона – незадолго до начала работ складские помещения были выведены в другое место. Само по себе строительство на Базовской – новый этап развития Москвы.

– В чем преимущество такого проекта для города?

– Строительство целого микрорайона уже на этапе проектирования дает возможность предусмотреть многие нюансы: размещение объектов инфраструктуры, парковок, что является одним из самых острых вопросов для Москвы. Кроме того, это позволяет вести монтаж одновременно нескольких корпусов. Возведение 11 домов и отделочные работы будут завершены до конца декабря текущего года. В 2015 году на Базовской появится еще один корпус, монолитный. Хочется отметить – одинаковых домов здесь не будет, для каждого фасада выбраны свои цвет и отделка, что позволяет отойти от стереотипа о безликом социальном жилье, сложившегося в нашем сознании. Внутри микрорайона будет устроен парк.

Первые этажи строящихся домов будут выполнять социальную функцию – здесь разместятся магазины, кафе, отделения банков и другие организации. В рамках этого проекта будет проведена реконструкция улиц Весенней и Базовской, по окончании которой по ним будет пущено движение общественного транспорта, а также построен еще один проектируемый проезд. В 2014 году в микрорайоне появятся детский сад и школа, а в 2015-м – поликлиника.

– Если не ошибаюсь, речь идет о небезызвестных экспериментальных объектах, которые будут строить с применением нанотехнологий?

– Совершенно верно. Это проекты, которые мы реализуем в сотрудничестве с ОАО «Роснано». В настоящее время завершается проектирование школы и детского сада, рассчитанных на 550 и 300 детей соответственно. При строительстве объектов будут применены износостойкие и энергоэффективные материалы, продлевающие срок эксплуатации зданий, увеличивающие интервал проведения капитальных и текущих ремонтов, а также снижающие затраты на эксплуатацию. Для усиления строительных конструкций будут использованы система внешнего армирования и газотермическое напыление, защищающее стальные элементы. В самих зданиях будут применены порядка тридцати инновационных технологических решений.

– Перечисленные технологии актуальны и для строительства жилья или только для социальных объектов?

– Конечно, строительством соцобъектов инновации не ограничиваются. Параллельно с детским садом и школой ведется проектирование 14-этажного жилого дома с подземным паркингом, который в 2015 году будет построен на Нижегородской улице. Уверен, впоследствии он сможет стать прототипом жилья нового поколения как для Москвы, так и других городов России. На сегодняшний день перечисленные технологии применялись в основном при строительстве бизнесцентров. При строительстве жилых и социальных объектов данные технологии и материалы, как правило, прежде не использовались, тем более – в комплексе.

– А какие социальные объекты предстоит ввести КП в 2013 году?

– В 2013 году мы должны сдать 16 социальных объектов: три школы (одна из которых, на Болотниковской улице, уже сдана), один БНК, а также 11 детских садов, два из которых уже введены. Однако есть еще один социально значимый проект, о котором нельзя не сказать, – это парк Зарядье.

– Этот проект уже давно обсуждается СМИ, архитекторами, москвичами. Какой парк все-таки появится в самом центре столицы и какова роль КП «УГС» в этом процессе?

– КП «УГС» в реализации этого проекта выступит государственным заказчиком. Я бы хотел еще раз подчеркнуть, что Зарядье находится в минуте ходьбы от Кремля и Красной площади, рядом Китай-город и Замоскворечье; территорию будущего парка окружает множество памятников русской архитектуры, возведенных с XVI по XX век. И развитие этой территории требует серьезного подхода, учета транспортных, архитектурных и строительных ограничений. Стоит отметить, что с 60-х годов прошлого века в Москве не создавалось новых парков, уже больше полувека мы только развиваем существующие. Территория Зарядья составляет 13 га, есть простор для творчества как архитекторов, так и ландшафтных

дизайнеров – несмотря на все новшества в строительстве, современная ландшафтная архитектура еще не получила в Москве широкого распространения. При проектировании парка, доступного москвичам и туристам круглый год, будут также учтены особенности нашего климата. В рамках проекта будет построен подземный паркинг, проведена реставрация существующей гостиницы и построен ее новый корпус. Кроме того, в Зарядье появится здание филармонии. Разработка концепции нового парка – сложная и интересная задача, здесь очень важно не промахнуться: ландшафтно-архитектурные решения должны органично вписаться в исторический центр города. Уверен – результат будет достойным!!