Архулаев Гасан Гусейнович г. Москва. Гасан архулаев


Гасан Архулаев — жюри Urban Awards 2013

Гасан Гусейнович Архулаев

Дата рождения: 3 сентября 1970 г. Семейное положение: Женат, 2 дочери, 12 и 7 лет. Образование: Высшее, 1988 г. – 1993 г. ТашИИТ, ПГС. Квалификация: Инженер строитель.

2011 по настоящее время - Генеральный директор компании «SEZAR STROY» (холдинг SEZAR GROUP) Создание с «0» и управление девелоперской компанией. Проект «Николин Парк» 2010 - по настоящее время - Заместитель Председателя Комитета по градостроительству проектированию и земельным отношениям Союза Строителей России.

2009-2011г. Руководитель проектов ГК «АБСОЛЮТ». Реализация и управление портфелем из 5  проектов ёмкостью 3 400 000,00 м.кв. различного назначения и стадийности в  составе комплексного освоения территорий.

2006 -2009г. ЗАО «Дон Строй Девелопмент» Руководитель проектов Руководство проектами, целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов. Составление бизнес-плана и определение объёма необходимых финансовых средств, привлечение источников финансирования. Формирование мероприятий для реализации проекта - от подготовки обращений для выпуска распоряжений на проектирование Проектов Планировки Территории до проектной документации стадий «П» и «РД», получение согласований в уполномоченных и государственных органах, получение положительного заключения МГЭ, разработка и получение исходно разрешительной документации, сдача объекта с получением ЗОС, РВЭ по объектам: - МФК «Звенигородский» - 480 000м.кв. 57 этажей. - ЖК «Сокольники» (объект завершён и сдан в эксплуатацию)- 140 000 м.кв. 37 этажей.

1999 – 2006 Заместитель директора по строительству ГК «INFOLIO»

Общественная и государственная деятельность. 2006 – 2012г. - Заместитель председателя рабочей группы по вопросам градостроительной политики в области типового проектирования и строительства Министерства Регионального развития РФ  

Пройденное обучение за последние 3 года. 2008г., Система РМА 501 «Управление проектами» стандарт PMBOK Guide 3-rd Edition.                 2009г., Система РМА 501-2009, "Управление проектом в условиях жёстких ограничений" - развернутые курсы, дающие системное представление о возможности реализации проектов в условиях жёстких ограничений. 2009 – 2010 г. «Real Estate Management Institute»,  программа  "Эффективный руководитель – в области строительного девелопмента  полного цикла» срок обучения 2 года.  www.hr-remi.ru.

Научно - Технические разработки – c 2009 по 2011г. по итогам программы "Управление проектом в условиях жёстких ограничений" совместно с Крастошевским А.В. (Google Russia Business Geosistem) создана программно-информационную систему на базе Microsoft Access и ArcView GIS. Продукт оптимизирует механизм инвестиционных проектов, позволяет вести оперативный  менеджмент и контроль проектов в режиме on-line, на любых уровнях и форматах доступа с возможностью эффективного контроля инвестиционной эффективности проектов по выбранным показателям.

Ссылки на выступления. http://expert.ru/2013/01/9/news-18_30/ http://www.mosobltv.ru/?an=video_page&uid=10490 http://www.mosobltv.ru/?an=video_page&uid=11643 http://www.commercialrealty.ru/new.php?id=120079

 

2013.urbanawards.ru

Вести - Архулаев Гасан Гусейнович

2011

«Sezar Group»

Исполнительный директор

2009

ГК «АБСОЛЮТ»

Руководитель проектов

2006

ЗАО «Дон Строй Девелопмент»

Руководитель проектов

1999

ГК «INFOLIO»

Заместитель директора по строительству

realty.vesti.ru

Гасан Архулаев назначен гендиректором ООО "ЭкспертСтрой"

Гасан Архулаев назначен гендиректором ООО "ЭкспертСтрой"

Новым генеральным директором ООО "ЭкспертСтрой" назначен Гасан Архулаев, ранее занимавший пост исполнительного директора одного из крупнейших строительных холдингов Московского региона. Приступив к работе на новой должности, Гасан Архулаев сосредоточится в первую очередь на решении вопросов, связанных с достройкой и сдачей в эксплуатацию всех текущих проектов. В дальнейших планах нового гендиректора ООО "ЭкспертСтрой" проведение реструктуризации компании и оптимизация ее деятельности, с целью создания на ее базе крупного девелоперского холдинга. В своем активе Гасан Архулаев имеет успешный 20-летний опыт работы на руководящих должностях в ведущих компаниях рынка недвижимости Московского региона. До прихода в ООО "ЭкспертСтрой" Архулаев занимал должность исполнительного директора крупного девелоперского холдинга от момента его создания и до вывода в лидеры отрасли. Под его руководством компания достигла значительного роста и получила признание со стороны профессионального сообщества, а жилые комплексы неоднократно становились победителями престижных премий в сфере недвижимости. В портфолио Гасана Архулаева также есть весомый опыт работы в общественной сфере, на протяжении 6 лет он являлся заместителем председателя рабочей группы по вопросам градостроительной политики в области типового проектирования и строительства Министерства Регионального развития РФ. С 2011 года Гасан Архулаев занимает должность заместителя председателя Комитета по градостроительству проектированию и земельным отношениям Союза Строителей России.

Сегодня в портфеле проектовООО "ЭкспертСтрой" более 2 млн. кв. м., из них реализовано более полумиллиона кв.м. Девелопер специализируется на проектах комплексного освоения территорий, помимо жилищного строительства формирует социальную, транспортную и спортивно-развлекательную инфраструктуру. «Уверен что мы с новой командой вместе решим все задачи поставленные акционером: выведем в среднесрочной перспективе нашу компанию на лидирующие позиции рынка недвижимости», заявил Гасан Архулаев.

icexpert.ru

Исполнительный директор компании «SEZAR GROUP»

Личное дело:

Работа

Исполнительный директор компании «SEZAR GROUP»

Первый годв индустрии

1999

Образование

Высшее – ТашИИТ, ПГС.

Справка

2011 по настоящее время - Генеральный директор компании «SEZAR GROUP» Создание с «0» и управление девелоперской компанией. Проект «Николин Парк» 2010 - по настоящее время - Заместитель Председателя Комитета по градостроительству проектированию и земельным отношениям Союза Строителей России. 2009-2011г. Руководитель проектов ГК «АБСОЛЮТ». Реализация и управление портфелем из 5 проектов ёмкостью 3 400 000,00 м.кв. различного назначения и стадийности в составе комплексного освоения территорий. 2006 -2009г. ЗАО «Дон Строй Девелопмент» Руководитель проектов Руководство проектами, целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов. Составление бизнес-плана и определение объёма необходимых финансовых средств, привлечение источников финансирования. Формирование мероприятий для реализации проекта - от подготовки обращений для выпуска распоряжений на проектирование Проектов Планировки Территории до проектной документации стадий «П» и «РД», получение согласований в уполномоченных и государственных органах, получение положительного заключения МГЭ, разработка и получение исходно разрешительной документации, сдача объекта с получением ЗОС, РВЭ по объектам: - МФК «Звенигородский» - 480 000м.кв. 57 этажей. - ЖК «Сокольники» (объект завершён и сдан в эксплуатацию)- 140 000 м.кв. 37 этажей. 1999 – 2006 Заместитель директора по строительству ГК «INFOLIO» Общественная и государственная деятельность. 2006 – 2012г. - Заместитель председателя рабочей группы по вопросам градостроительной политики в области типового проектирования и строительства Министерства Регионального развития РФ Пройденное обучение за последние 3 года. 2008г., Система РМА 501 «Управление проектами» стандарт PMBOK Guide 3-rd Edition. 2009г., Система РМА 501-2009, "Управление проектом в условиях жёстких ограничений" - развернутые курсы, дающие системное представление о возможности реализации проектов в условиях жёстких ограничений. 2009 – 2010 г. «Real Estate Management Institute», программа "Эффективный руководитель – в области строительного девелопмента полного цикла» срок обучения 2 года. www.hr-remi.ru. Научно - Технические разработки – c 2009 по 2011г. по итогам программы "Управление проектом в условиях жёстких ограничений" совместно с Крастошевским А.В. (Google Russia Business Geosistem) создана программно-информационную систему на базе Microsoft Access и ArcView GIS. Продукт оптимизирует механизм инвестиционных проектов, позволяет вести оперативный менеджмент и контроль проектов в режиме on-line, на любых уровнях и форматах доступа с возможностью эффективного контроля инвестиционной эффективности проектов по выбранным показателям.

m2tv.ru

«Радикальные меры всегда вредят рынку»

О последствиях, которые могут возникнуть на рынке недвижимости в связи с инициативой властей об отмене федерального закона № 214-ФЗ, нашему журналу рассказывает Гасан Архулаев.

Гасан Архулаев,исполнительный директор Sezar Group

— Инициатива заместителя главы правительства РФ Игоря Шувалова об отмене строительства в рамках договора долевого строительства (ДДУ) по-прежнему остается актуальной для рынка. Как вы считаете, насколько эффективен будет подобный шаг и поможет ли он решить проблему обманутых дольщиков?

— Проблема обманутых дольщиков уже активно решается, 1 января 2014 г. в закон № 214-ФЗ были внесены поправки, согласно которым у продавца недостроенных квартир должно быть поручительство банка, соглашение со страховой компанией или членство в Обществе взаимного страхования застройщиков. Такие меры при непосредственном контроле Москомстройинвеста позволяют предотвратить появление новых обманутых дольщиков, при этом стоимость квадратного метра не увеличится.

Сегодня эта организация, являясь уполномоченным органом по контролю и надзору в области долевого строительства, отслеживает целевое использование средств, а также проверяет договоры страхования дольщиков, вкладывающих свои средства, в рамках закона № 214-ФЗ. В столице на данный момент это порядка 80% от рынка жилья. Оставшиеся 20% — жилищно-строительные кооперативы, которые не могут стать полноценной заменой долевому строительству: зачастую структура собирает денежные средства, не имея полного пакета ­предусмотренных законодательством правоустанавливающих документов.

— Какова вероятность того, что закон все же изменится?

— Поскольку принятие закона № 214-ФЗ значительно улучшило ситуацию на рынке первичного жилья, есть вероятность, что кардинальных мер по его отмене не будет принято. По крайней мере девелоперское сообщество принимает активное участие в обсуждении этого вопроса, выдвигая весомые контраргументы. Согласитесь, радикальные меры, как правило, всегда вредят рынку.

— Если это случится, то как скажется отмена ДДУ на девелоперах?

— Если предложенная инициатива будет принята, рынок строительства жилья в России стремительно уменьшится, кроме того, снизится качество нового жилья. Компаний, которые способны строить жилые дома на кредитные, а тем более на свои средства, в России не так уж много. Значит, нас ждет не только стремительный рост цен на квартиры, но и столь же быстрое понижение конкурентоспособности оставшихся на рынке застройщиков.

Для девелоперов отмена ДДУ — это дополнительные финансовые обременения. Во-первых, это удорожание обслуживания кредита на 25%, в зависимости от сроков строительства и ввода жилья. Переплата неизбежна ввиду прекращения поступлений средств от реализации квартир на нулевых циклах, «субсидирующих» расходы девелопера на банковское заимствование в период строительства. Во-вторых, произойдет увеличение обеспечения кредитов — заморозка средств застройщика, компенсирующих риск недостроя, на счетах контролирующего банка. Банковская гарантия также потребует создания резервного фонда, покрывающего сумму обязательств девелопера перед заемщиками банка (покупателями квартир).

— А как отмена ДДУ отразится на покупателях?

Если отменить закон №?214-ФЗ, то объем рынка строительства жилья в России резко сократится и, кроме того, снизится качество нового жилья.

— Для покупателей это выразится в увеличении стоимости квадратного метра на 25–35%. Продажи по ДДУ дают возможность покупки квадратных метров, на какой бы стадии строительства объект ни находился; по завершении строительства стоимость 1 кв. м квартиры значительно вырастает.

Фактически у граждан исчезнет возможность приобрести квартиру на ранних этапах, а, как известно, такие условия существенно облегчают покупку жилья для наших граждан. Сегодня при старте продаж (на этапе котлована) квартиру можно приобрести на 20–25% дешевле, чем после ввода дома в эксплуатацию.

— Что вы посоветуете покупателям в нынешней ситуации?

— Можно сказать, что сейчас наилучшее время для приобретения квартиры. Помимо того что действует закон № 214-ФЗ, есть программа господдержки ипотеки, что существенно снижает процентную ставку по кредитам, до 9,8% в ряде объектов. В условиях выросшей конкуренции (на рынок выведено большое количество новых площадей) девелоперы предлагают рассрочки, в том числе беспроцентные или под меньший процент, чем требуют банки. Откладывание покупки может привести к тому, что со временем человек окажется в крайне невыгодных условиях.

dmrealty.ru

Жюри премии Urban Awards 2014

Генеральный партнер

Официальный партнер

Партнер премии

Партнер премии

Партнер премии

Партнеры

Партнер номинации "Лучший ЖК комфорт-класса Московской Области"

Партнер номинации "Девелопер года"

Партнер номинации "Лучший строящийся ЖК элит-класса Москва"

Партнер номинации "Лучший ЖК бизнес-класса Московской области"

Партнёр номинации "Инновация года"

Партнёр номинации "Лучший строящийся ЖК бизнес класса. Москва"

Информационные партнеры

Стратегический партнёр

Официальное информационное агентство

Генеральный информационный партнер

Информационный партнер

Партнер премии

Генеральный информационный партнер в Санкт-Петербурге

Партнер по аналитике

Аналитический партнёр

Информационный партнер

Официальный интернет - партнер в Санкт-Петербурге

Информационный партнер

Информационный партнер

Информационный партнер

информационный партнер

Выставка-партнер в Санкт-Петербурге

Федеральный партнер

Интернет-сервис по недвижимости

Главный инфопартнер в Казани

2014.urbanawards.ru

Архулаев Гасан Гусейнович

Предположительно, Архулаев Гасан Гусейнович – генеральный директор ООО "СЕЗАР-СТРОЙ". Эта информация получена исключительно на основе анализа ЕГРЮЛ, может являться устаревшей и не нарушает 152-ФЗ "О персональных данных" согласно ст. 6 129-ФЗ "О Государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей".

ООО "СЕЗАР-СТРОЙ"

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "СЕЗАР-СТРОЙ"

107076, г. МОСКВА, ул. МАТРОССКАЯ ТИШИНА, 23/7, 1, оф. 2

Виды деятельности:

  • • Деятельность в области архитектуры; инженерно-техническое проектирование; геолого-разведочные и геофизические работы; геодезическая и картографическая деятельность; деятельность в области стандартизации и метрологии; деятельность в области гидрометеорологии и смежных с ней областях; виды деятельности, связанные с решением технических задач, не включенные в другие группировки;
  • • Сдача внаем собственного недвижимого имущества;
  • • Покупка и продажа собственного недвижимого имущества;
  • • Управление недвижимым имуществом;
  • • Разборка и снос зданий; производство земляных работ;
  • • Производство общестроительных работ;
  • • Деятельность агентств по операциям с недвижимым имуществом;
  • • Подготовка к продаже собственного недвижимого имущества;

Дата первичной регистрации: 18 июля 2012 года

Регистрирующий орган: Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы №46 по г. МОСКВЕ

Информация, размещенная на этой странице, может являться недостоверной или устаревшей. Наш портал не гарантирует, что Гасан Гусейнович Архулаев является или когда-либо являлся (являлась) руководителем ООО "СЕЗАР-СТРОЙ".

Если по каким-либо причинам вы не хотите, чтобы данные, расположенные на этой странице, были доступны другим пользователям, пожалуйста, заполните заявку на удаление информации.

lazycom.ru