Как должны работать управляющие компании в сфере ЖКХ. Названия управляющих компаний в сфере жкх


Управляющие компании ЖКХ и ТСЖ в Москве

1 УК УК «ГУЖФ» Москва 5270 пр-кт. Комсомольский, д. 18, стр. 3 8 (800) 200-50-58
2 УК УК «ПИК-Комфорт» Москва 812 ш. Каширское, д. 3, к. 2, стр. 12 7 (495) 505-89-89
3 УК УК «Жилищник Пресненского Пресненского района» Москва 503 ул. Красная Пресня, д. 26, стр. 1 7 (499) 255-68-18
4 УК УК «ЖКХ» Москва 463 ш. Каширское, д. 3, к. 2, стр. 12 8 (49634) 770-25
5 УК УК «Жилищник района Хорошево-Мневники» Москва 424 наб. Карамышевская, д. 12, к. 1 7 (499) 191-40-86
6 УК УК «Жилищник района Тверской» Москва 423 б-р. Цветной, д. 15, к. 2 8 (495) 624-71-72
7 УК УК «Жилищник района Люблино» Москва 416 ул. Кубанская, д. 27, стр. 1 7 (495) 350-01-45
8 УК УК «Жилищник Можайского района» Москва 388 ш. Сколковское, д. 22, к. 2 8 (495) 448-87-36
9 УК УК «Дом-Мастер» Москва 387 ул. Переведеновская Нов., д. 6, к. 3 8 (499) 967-78-78
10 УК УК «ЖИЛИЩНИК РАЙОНА ЮЖНОЕ БУТОВО» Москва 383 б-р. Адмирала Ушакова, д. 3 8 (495) 716-24-72
11 УК УК «Жилищник района Кунцево» Москва 373 ул. Оршанская, д. 11 7 (495) 416-68-70
12 УК УК «Жилищник Таганского района» Москва 357 ул. Воронцовская, д. 21 8 (495) 912-44-87
13 УК УК «ЮНИ-ДОМ» Москва 350 ул. Гражданская 4-я, д. 25 8 (499) 160-17-98
14 УК УК «ЖКХ» Москва 344 ш. Каширское, д. 3, к. 2, стр. 12 8 (49634) 770-25
15 УК УК «Жилищник района Зюзино» Москва 342 б-р. Симферопольский, д. 16, к. 1 8 (495) 318-86-36
16 УК УК «Жилищник Даниловского района» Москва 333 пер. Павловский 3-й, д. 10 7 (495) 633-84-24
17 УК УК «Жилищник района Царицыно» Москва 331 ул. Кантемировская, д. 53, к. 1 8 (499) 218-18-04
18 УК УК «Жилищник района Академический» Москва 330 ул. Кржижановского, д. 8, к. 2 8 (499) 129-66-07
19 УК УК «Жилищник района Южное Тушино» Москва 316 ул. Штурвальная, д. 5, к. 1 8 (499) 497-24-21
20 УК УК «Жилищник района Кузьминки» Москва 312 ул. Федора Полетаева, д. 32, к. 6 8 (495) 379-86-36
21 УК УК «Жилищник района Щукино» Москва 305 ул. Маршала Соколовского, д. 2 8 (499) 194-86-37
22 УК УК «Жилищник района Фили-Давыдково» Москва 298 ул. Олеко Дундича, д. 34 8 (499) 144-95-45
23 УК УК «Жилищник района Гольяново» Москва 295 ул. Уссурийская, д. 8, к. 1 8 (495) 469-82-81
24 УК УК «Текстильщики» Москва 291 ул. Текстильщиков 8-я, д. 16, к. 1 8 (499) 178-18-78
25 УК УК «Жилищник Рязанского района» Москва 288 ул. Новокузьминская 1-я, д. 10 8 (495) 378-08-02
26 УК УК «Жилищник района Перово» Москва 287 пр-кт. Зеленый, д. 6, к. 2, лит. 111141 8 (499) 553-90-96
27 УК УК «Жилищник района Новогиреево» Москва 286 пр-кт. Союзный, д. 22 8 (495) 303-07-07
28 УК УК «Жилищник района Черемушки» Москва 280 ул. Новочеремушкинская, д. 61А 8 (495) 719-75-59
29 УК УК «Жилищник района Северное Измайлово» Москва 269 ул. Парковая 3-я, д. 63 8 (499) 759-35-26
30 УК УК «ГБУ ЭВАЖД» Москва 250 ул. Бородинская 2-я, д. 17 8 (499) 243-07-27
31 УК УК «Жилищник района Северное Тушино» Москва 249 ул. Героев Панфиловцев, д. 7, к. 5 7 (495) 494-35-11
32 УК УК «Жилищник района Хамовники» Москва 248 ул. Фрунзенская 3-я, д. 19 8 (499) 242-52-04
33 УК УК «Жилищник района Лефортово» Москва 235 ул. Кабельная 2-я, д. 4 8 (495) 362-23-87
34 УК УК «Жилищник района Печатники» Москва 232 ул. Гурьянова, д. 65 7 (495) 657-35-00
35 УК УК «Жилищник района Богородское» Москва 226 ул. Бойцовая, д. 18, к. 5 8 (499) 160-16-34

mingkh.ru

Список управляющих компаний

Название Юридический адрес Телефон
Авион 432012 обл УЛЬЯНОВСКАЯ г УЛЬЯНОВСК ул ДЕРЖАВИНА 9А 65-89-24
АНО "Центр ТСЖ" Ульяновск г, Робеспьера пер, 2/79 44-58-59
Жилищно-строительный кооператив "Волга" Ульяновск г, Заречная ул, 31, г. Ульяновск, ул. Заречная, д. 31 89279895521
ЖСК "Апатит" Ульяновск г, Кузоватовская ул, 30, кв.75 нет
жск "Весна" Ульяновская обл 89020013217
ЖСК "Глобус" Ульяновск г, Кузоватовская ул, 50 630178
ЖСК "Кристалл" Ульяновск г, Кузоватовская ул, 58 8 929 7948510
ЖСК "Планета" Ульяновск г, Полбина проезд, 6а, проезд Полбина д. 6а 45-13-86
ЖСК "Юность" Ульяновск г, Полбина ул, 63 457918
ЖСК «Радуга» Ульяновск г, Северный Венец ул, 26 733-561
МКОУ СОШ Никольское-на-Черемшане 433534 обл УЛЬЯНОВСКАЯ р-н МЕЛЕКЕССКИЙ с НИКОЛЬСКОЕ-НА-ЧЕРЕМШАНЕ ул ЛЕНИНА 59 89084735129
МКП "Теркомхоз" Тереньга рп, Южная ул, 17, - 8 (84234)21-1-93
МУП "УК ЖКХ Чердаклинского района" Чердаклинский р-н, Лесная Быль п, Лесная быль ул, 1 89370313175
ОАО "ГУК №2 Засвияжского района" Ульяновск г, Отрадная ул, 8А +78422-62-81-68
ОАО "ГУК Железнодорожного района" Ульяновск г, Хрустальная ул, 55 27-23-88
ОАО "ГУК Засвияжского района" Ульяновск г, Октябрьская ул, 36 27-29-20
ОАО "ГУК Ленинского района" Ульяновск г, Марата ул, 3 8(8422)272720
ООО "Алмаз Плюс" Ульяновск г, Федерации ул, 9А 62-81-68
ООО "Новая Майна" Мелекесский р-н, Новая Майна рп, Микрорайон ул, 8, 433556 обл Ульяновская р-н Мелекесский ул.Микрорайон д8 (8 4235) 78-5-12
ООО "УК Мелекесс" Димитровград г, Автостроителей пр-кт, 110 8 (84235) 4-18-30
ООО " Энергосервис" 433507 обл УЛЬЯНОВСКАЯ г ДИМИТРОВГРАД пр-кт ДИМИТРОВА 13 8(842-35) 4-79-39
ООО "АГАТ" Ульяновск г, Камышинская ул, 12Б 62-81-68
ООО "Альфаком - У" Ульяновск г, Мира 2-й пер, 26 65-92-67
ООО "Альфаком-Засвияжье" 432054 обл УЛЬЯНОВСКАЯ г УЛЬЯНОВСК ул ОТРАДНАЯ 83 А 65-92-67
ООО "Альфаком-Север" 432071 обл УЛЬЯНОВСКАЯ г УЛЬЯНОВСК ул ФЕДЕРАЦИИ 5/10 65-92-67
ООО "Альфаком-Центр" 432071 обл УЛЬЯНОВСКАЯ г УЛЬЯНОВСК ул ФЕДЕРАЦИИ 5/10 65-92-67
ООО "ГК "АМЕТИСТ" Ульяновск г, Камышинская ул, 12Б, 25 +78422-62-81-68
ООО "ГК "УО АМЕТИСТ" 432073 обл УЛЬЯНОВСКАЯ г УЛЬЯНОВСК ул ОТРАДНАЯ 8А 8 (8422) 62-81-68
ООО "ДК "АМЕТИСТ" Ульяновск г, Камышинская ул, 12Б 62-81-68
ООО "Домострой Сервис" Ульяновск г, Луначарского ул, 23В корп. 1, оф. 401 8422-58-63-62
ООО "Единый город" Димитровград г, Октябрьская ул, 76А (84235) 3-20-48, 4-34-80,
ООО "Жилград" Димитровград г, Западная ул, 20 (84235) 50596
ООО "ЖилДом" Чердаклинский р-н, Октябрьский п, Ульяновская ул, 7 8(84231)5-15-55
ООО "Жилищник" 433513, Ульяновская обл., г. Димитровград, ул. Автостроителей, д. 110 2-09-97
ООО "Жилищно-экономическое управление" Инза г, Красных Бойцов ул, 18, оф.3 88424125499
ООО "ЖилСервис" Димитровград г, Западная ул, 20 8423550596
ООО "Жилфонд" Димитровград г, Октябрьская ул, 76А (84235) 3-20-48, 4-34-80,
ООО "Жильё" Вешкаймский р-н, Чуфарово рп, Мира ул, 44 884 243 3 12 80
ООО "ЖКУ-1" Димитровград г, Октябрьская ул, 76А (84235)32048
ООО "ЖКХ Майнское. Управление" Майна рп, Первомайская ул, 26, 433130 Р.П. Майна, ул. Первомайская, д.26 8-84-244-2-10-41
ООО "ЖКХ-ЛИДЕР" Димитровград г, Московская ул, 83а, г.Димитровград ул.Московская д.83а (84235) 2-82-80, 2-80-90
ООО "ЖКХ-мастер" 433510, Ульяновская обл., Мелекесский р-он, г. Димитровград, ул. Циолковского д. 24-1 88423568883
ООО "ЖКХ-РИС" Димитровград г, Димитрова пр-кт, 13 (84235) 2-82-80, 2-80-90
ООО "Западный" Димитровград г, Ленина пр-кт, 41А 6-09-98
ООО "Истоки+" Ульяновск г, Урицкого ул, 35 672041
ООО "ИТК" Димитровград г, Свирская ул, 2А, офис 17 (84235)4-03-72, 8-927-634-03-72
ООО "КапиталЪ" 432017, г. Ульяновск, 1-й пер. Мира, д. 2 44-12-08
ООО "Комстройсервис" п. Октябрьский Радищевский р-н, Октябрьский п, Ленина ул, 32 8(84-239) 46-4-21
ООО "Многофункциональный коммунальный комплекс" Инза г, Красных Бойцов ул, 18 +7(937)2712583
ООО "Наш дом" Ульяновск г, Ефремова ул, 99 68-51-52

people.ric-ul.ru

Рейтинг управляющих компаний в сфере ЖКХ :: SYL.ru

О прозрачности деятельности УК говорят давно, за это время многие недобросовестные организации успели обогатиться и уйти. Много также заявлений о необходимости совершенствовать пути управления и обслуживания жилого фонда. Однако и эта работа движется медленно. Хотя можно возразить: не медленно, а поэтапно. В ЖКХ, действительно, спешка ни к чему. А вот оперативность управляющих компаний, например, в устранении аварийных ситуаций, необходима. Не только жильцам. Если быстрой реакции не будет или возникнут другие претензии собственников, то рейтинг управляющих компаний России этого не скроет.

Необходимость и польза

Проведена реформа ЖКХ - рейтинг управляющих компаний. Предложение сразу вызвало как ряд негативных, так и множество положительных комментариев.

Рейтинг управляющих компаний ЖКХ должен быть народным. Так считают общественники и жилинспекторы. Тогда он будет объективным. Станет результативным методом отслеживания качества работы по обслуживанию домов и прилегающей территории.

У общественных контролеров жилищно-коммунальных хозяйств часто спрашивают, какую управляющую компанию выбрать, на какую лучше поменять прежнюю и так далее. Однако общественные советы ЖКХ не могут давать рекомендации.

Рейтинг управляющих компаний в сфере ЖКХ – это показатель удовлетворенности населения услугой, довольны ли жители своей компанией. То есть люди сами голосуют. Механизм простой: обмен мнениями, опытом сотрудничества с определенной компанией и субъективными оценками.

Систему рейтингования некоторые управляющие компании встретили настороженно, опасаясь необъективности, взяточничества и бюрократии. Но нет одной оценки, определенной кем-то, есть комплекс критериев, по которым оценивается работа управляющей компании. К их разработке приглашены УК и жители. Например, оперативность устранения аварий, как с вами общаются, насколько осведомлены жильцы о работе УК, насколько доступна информация, отчитываются ли УК и т. д.

Каждый критерий будет сопровождаться определенным баллом. Так можно отследить лучшие и худшие компании как в общем, так и по конкретным показателям.

УК, которые заинтересованы в том, чтобы дома у них только прибывали, будут смотреть, по каким критериям их работа неудовлетворительна и вовремя исправлять ситуацию. Также можно узнать, какой дом поставил низкую оценку. Это позволит понять, конкретные проблемы, возникающие на объектах жилого фонда. Рейтинг управляющих компаний – это инструмент руководителя для оценки работы своих сотрудников на доме.

Какие критерии оценки УК

Система критериев помогает почти безошибочно определить, насколько качественно и добросовестно работает организация, справляется ли она с тем жилым фондом, который находится в управлении, получается ли у компании не копить долги и вести эффективную финансовую деятельность. Эту оценку дает общественность. Что получают управляющие компании? Если участники рейтинга объективны, то организация сможет легко понять свои ошибки и выявить нарушения. Это пойдет на пользу и УК, и собственникам, поможет в дальнейшем повысить рейтинговый балл.

К тому же рейтингование ориентирует людей в выборе управляющей компании.

Как правило, УК оцениваются по шести основным критериям:

  1. Просроченные платежи УК ресурсоснабжающим организациям или долги перед ними.
  2. Состоятельность и действительность жалоб жителей.
  3. Игнорирование предписаний Госжилинспекции.
  4. Штрафы, выписанные административной комиссией за различные нарушения при содержании дома.
  5. Оформление единой коммунальной квитанции.
  6. Публикация отчетов о деятельности УК на своем сайте и на других ресурсах, предложенных для размещения.

Кто выбирает критерии

Их вводят по согласованию с общественными инспекторами и жильцами. Этот список может дополняться. Например, в Туле в этом году внесли новый оценочный параметр – «финансовая устойчивость УК». Он позволяет отделить компании с опытом работы и положительной хозяйственно-экономической репутацией от фирм, не способных вести долгую и результативную деятельность или мотивированных только на быстрый доход в ущерб интересам людей.

В числе новых критериев – наличие двойных квитанций.

Система критериев должна обсуждаться всенародно, считают общественники. Так можно добиться большей объективности, вырабатывая показатели. Их нужно обсуждать с экспертами и УК, органами местного самоуправления и государственной жилищной инспекцией.

Все компании - по группам

Есть структура и мотивация рейтинга УК. Обычно в рейтинге УК структурированы в три группы:

  • зеленая – хорошо работающие УК, заслужившие высокую оценку собственников и не имеющие претензий со стороны контролирующих организаций;
  • желтая – средние УК;
  • красная – худшие УК, которые могут прекратить работу на рынке жилищно-коммунальных услуг, если не скорректируют свою деятельность.

Каждой группе предложены мотивирующие предложения. Для хорошо работающих УК – содействие, для компаний, работающих удовлетворительно – стимулирование, для неудовлетворительно действующих – рекомендации устранить недостатки.

Рейтинг УК составляется для соблюдения интересов жильцов – потребителей услуг ЖКХ. Обычно области и регионы учитывают опыт друг друга, чтобы структура оценки работы УК, которая будет в публичной форме, разрабатывалась и реализовывалась эффективно. Также привлекается мнение общественных инспекторов сектора ЖКХ, муниципалитета, УК и организаций, осуществляющих контроль за ними.

Кого не станут оценивать

Рейтинг управляющих компаний ЖКХ станет действенным инструментом побуждения к повышению качества их работы и поможет навести порядок не только в конкретной организации, но и в секторе.

В рейтинг не включают:

  • УК с «нулевыми лицензиями»;
  • обслуживают жилой фонд меньше трех месяцев;
  • осуществляют процедуру банкротства на любом этапе процесса;
  • УК, к хозяйственной деятельности которых у правоохранителей возникли вопросы, например, проводятся следственные мероприятия, чтобы выяснить нарушения в обслуживании многоквартирным домом.

Очень важна при оценке УК платежеспособная дисциплина.

Единый региональный стандарт услуг ЖКХ должен быть принят всеми участниками рынка за основу деятельности.

Открытость – важный критерий

Условиям информационной открытости и общественному контролю уделяют особое внимание. Это те инструменты, которые позволяют контролировать, корректировать, осуществлять преобразования в секторе ЖКХ.

Усилия направлены на то, чтобы был не только социальный и экономический эффект, но и привлекательность рынка жилищно-коммунального комплекса других компаний.

Рейтинг управляющих компаний должен способствовать борьбе с коррупцией и противодействовать росту тарифов. Поможет навести порядок.

Рейтинг управляющих компаний – только часть комплексных мер, ведущих к формированию общественного контроля.

Реформа ЖКХ через рейтинг управляющих компаний получает оценку от общества, государства и участников рынка ЖКХ.

Нарушения

Российское законодательство требует от управляющих компаний открытости и прозрачности. Но исполнение этого критерия остается на низком уровне. Введены стандарты раскрытия информации, но им следуют не все компании.

Деятельность управляющих компаний должны регулировать региональные и муниципальные власти. И лишь некоторым городам удалось добиться хороших результатов в открытости информации УК, но большинство остаются непрозрачными. Общественные контролеры часто встречаются с публикацией управляющей компанией устаревших сведений, отсутствием необходимых пунктов о деятельности или указание неточных параметров.

Часто сайты УК заполнены минимально и ничего с выполнением требования законодательства об открытости не имеют.

Причем скрывают в основном маленькие управляющие организации. Крупные УК с большим жилищным фондом, как правило, демонстрируют большую открытость данных о своей работе.

Однако иногда «скрытность» небольших УК связывают с тем, что этим организациям проще общаться с жителями напрямую и не тратить ресурсы на заполнение сайта.

Также в качестве площадки для раскрытия информации управляющие компании используют федеральный портал «Реформа ЖКХ».

Как узнать рейтинг своей УК

Вообще, регионы и области стараются сами размещать результаты оценки управляющих компаний, которые работают на их территории. Но если вы не нашли его на сайте Государственной жилищной инспекции вашей области, областного министерства ЖКХ или муниципальных порталах, то можно посмотреть результаты оценки эффективности работы вашей УК на МинЖКХ.

Рейтинг управляющих компаний ЖКХ 2017 также представлен на сайте. Он удобен в использовании. Компании можно искать по регионам или городам. Также можно воспользоваться «Поиском информации», вводя в окошки названия необходимого региона или города. Впрочем, если поисковик интернет-браузера вашего компьютера настроен по геолокации, то портал сам предложит вам управляющие компании вашего города или столицы региона.

Сегодня в базе МинЖКХ 42 тысячи управляющих компаний и ТСЖ, 15 тысяч населенных пунктов, 82 региона и 987 тысяч домов.

Проект создан, чтобы помочь собственникам квартир добиться большей открытости от своей УК, от системы ЖКХ и муниципальных органов. Через систематизацию и информирование организаторы проекта надеются повысить осведомленность граждан в том, как функционирует управляющая компания, насколько успешно оптимизирует свои расходы и прозрачна ли подотчетность.

МинЖКХ, кстати, некоммерческий общественный проект, и включиться в его работу может любой собственник. Чтобы сотрудничать с проектом, достаточно оставить сообщение на сайте, указав свой электронный адрес.

Рейтинг управляющих компаний Москвы

В столице работает 469 управляющих компаний. Рейтинг возглавляет компания «Гужф». В управлении компании почти семь с половиной тысяч домов. Организация работает не только в Москве, создано 36 филиалов и 354 абонентских пункта в разных регионах страны.

Второе место рейтинга у УК «Жилищник Пресненского района», 503 дома. Третье - УК «Жилищник района Тверской», 415 домов.

Первая шестерка управляющих компаний не имеет долгов, судя по таблице рейтинга. Впрочем, они не единственные работают без задолженности, но в систему оценки попали и должники. Кстати, многие из них не в числе отстающих.

Например, на седьмом месте рейтинга УК «Жилищник Можайского района» с 388 домами в управлении и 83 834 000 рублями долга.

На шестнадцатой строчке рейтинга УК «Жилищник района Кузьминки», долг 142 103 000, следом - УК «Жилищник района Фили-Давыдково», задолженность 173 546 000. Двадцать девятое место у УК «Жилищник района Хамовники», долг 2 386 450 000.

Рейтинг управляющих компаний 2017 г. на портале МинЖКХ составлялась с учетом информации о количестве домов, которые в управлении организаций, численности сотрудников по штату, а также финансовые показатели: доходы, расходы и задолженность.

Могут лишить лицензии

Рейтинг управляющих компаний Московской области замыкают организации из Химок, Балашихи и Красногорска. Химкинская «УК РВ-Сервис», балашихинский «Люкс Инжиринг Групп» и «КЭУ Красногорское». На эти компании больше всего поступает жалоб, заключили в Госжилинспекции Московской области. Хотя в «красной» группе рейтинга эти организации не единственные. Впрочем, за полугодие их количество сократилось до 14 с 26 компаний.

Если организации не смогут выйти из группы, то может начаться процесс по лишению их лицензии. Однако когда компании уйдут с рынка жилищно-коммунальных услуг, на их место придут другие, эффективные, надеются областная Госжилинспекция.

В области уже есть такой пример. В 2016 г. лицензии лишилась одна подмосковная управляющая компания «Жилищно-коммунальный сервис П» из Красногорска. Такая же ситуация может случиться с одной компанией Орехово-Зуево и одной их Химок.

Всего в Подмосковье зарегистрировано 896 УК. Кстати, интересна смена претензий: в 2016 г. собственники квартир чаще были жалобы из-за неудовлетворительно организованной уборки территорий, а также потому что УК вовремя не меняли лампочки в подъездах, в 2017 г. – недовольство в основном из-за начисления платежей.

Рейтинг управляющих компаний Санкт-Петербурга

Жилищный фонд города – более восемнадцати тысяч домов, их обслуживают 284 организации.

Наиболее эффективно работает УК «ЖКС № 3 Центрального района». Лицензия выдана в 2015 г. Государственной жилищной инспекцией Санкт-Петербурга. Компания обслуживает 820 домов.

На втором месте петербургского рейтинга УК «ЖКС № 2 Центрального района», 744 дома в управлении, в штате организации 161 инженер и 406 рабочих.

УК «ЖКС № 1 Адмиралтейского района» - на третьей строчке. Жилой фонд – 725 домов, лицензия – с 2015 г.

Рейтинг управляющих компаний-2017 Санкт-Петербурга, в первой десятке также:

  • УК «ЖКС № 1 Невского района»;
  • УК «ЖКС № 1 Кировского района»;
  • УК «ЖКС 1 ЦР»;
  • УК «ЖКС № 2 Петроградского района»;
  • УК «Жилкомсервис № 3 Калининского района»;
  • УК «ЖКС № 1 Красногвардейского района»;
  • УК «ЖКС № 2 Невского района».

Так выглядит рейтинг управляющих компаний 2017 Санкт-Петербурга.

Менять или не менять

Рейтинг лучших управляющих компаний поможет тем, кто хочет выбрать другую обслуживающую организацию.

Сложно найти дом, собственники квартир в котором были бы совершенно удовлетворены работой своей управляющей компании. Однако жалобы и предложения поменять УК встречаются часто. Но решаются на этот шаг не все. Часто от него отказываются от собрания собственников, посвященного этой теме, на котором не набирается необходимое количество голосов для начала процедуры смены управляющей организации.

Когда жильцы не могут мириться с неэффективной работой УК или ее пренебрежением к своим обязанностям, процесс отказа от компании должен быть оформлен юридически.

Но до этого собственникам и управляющей компании обычно советуют найти путь конструктивного сотрудничества. Если эта попытка окажется безуспешной, то можно искать другую компанию или создавать ТСЖ.

ТСЖ - это более высокая форма самоорганизации и не на каждом доме она может работать. Жители должны понимать, что они полностью берут на себя ответственность за свой дом. Пенять будет не на кого, кроме как на самих жильцов. Должно быть выбрано правление ТСЖ и председатель правления, который будет работать. Но в ТСЖ нет профессиональных специалистов, и это мешает эффективно решать некоторые вопросы, связанные с обслуживанием.

www.syl.ru

открытые данные об управляющих компаниях ЖКХ

МинЖКХ - некоммерческий общественный инициативный проект повышения общественной осведомлённости в области функционирования управляющих компаний и ТСЖ. Мы полны решимости побудить управляющие компании к поиску и реализации путей решения проблем в сфере жилищно-коммунального хозяйства и оптимизации расходов на содержание жилого фонда. За проектом стоят неравнодушные граждане, желающие порядка в сфере жилищно-коммунального хозяйства и связанных с ним отраслей. Вы тоже можете быть одним из них. Мы стремимся к эффективному использованию информации во имя прогресса общества и поддержки государства в раскрытии информации для большей доступности, прозрачности и подотчетности.

Статистика проекта

47,3 тыс. УК и ТСЖ

8,5 тыс. населенных пунктов

Поиск информации

Управляющие компании ЖКХ И ТСЖ в Москве

№ Компания Город Домов Адрес Телефон
1 УК УК «ГУЖФ» Москва 5270 пр-кт. Комсомольский, д. 18, стр. 3 8 (800) 200-50-58
2 УК УК «ПИК-Комфорт» Москва 812 ш. Каширское, д. 3, к. 2, стр. 12 7 (495) 505-89-89
3 УК УК «Жилищник Пресненского Пресненского района» Москва 503 ул. Красная Пресня, д. 26, стр. 1 7 (499) 255-68-18
4 УК УК «ЖКХ» Москва 463 ш. Каширское, д. 3, к. 2, стр. 12 8 (49634) 770-25
5 УК УК «Жилищник района Хорошево-Мневники» Москва 424 наб. Карамышевская, д. 12, к. 1 7 (499) 191-40-86
6 УК УК «Жилищник района Тверской» Москва 423 б-р. Цветной, д. 15, к. 2 8 (495) 624-71-72
7 УК УК «Жилищник района Люблино» Москва 416 ул. Кубанская, д. 27, стр. 1 7 (495) 350-01-45
8 УК УК «Жилищник Можайского района» Москва 388 ш. Сколковское, д. 22, к. 2 8 (495) 448-87-36
9 УК УК «Дом-Мастер» Москва 387 ул. Переведеновская Нов., д. 6, к. 3 8 (499) 967-78-78
10 УК УК «ЖИЛИЩНИК РАЙОНА ЮЖНОЕ БУТОВО» Москва 383 б-р. Адмирала Ушакова, д. 3 8 (495) 716-24-72
Полный список УК ЖКХ И ТСЖ в Москве (2102)

География проекта

 Сводная статистика

Ниже представлена сводная статистика общего числа построенных домов в целом по России с указанием суммарной площади по годам.

Год постройки Суммарная площадь Число домов Кол-во квартир Жилая площадь Нежилая площадь Нежилых помещений
2010 – 2019 361681855 м2 43778 4613781 257882749 м2 28206589 м2 263332
2000 – 2009 274681664 м2 35194 3066781 213391829 м2 24777839 м2 150137
1990 – 1999 290351065 м2 60338 3991673 231781120 м2 13513593 м2 80195
1980 – 1989 519229151 м2 123469 7814859 418730042 м2 55601152 м2 145840
1970 – 1979 487234067 м2 129380 8072154 391509899 м2 25403647 м2 136617
1960 – 1969 346707450 м2 143259 6220463 303248834 м2 21281111 м2 130342
1950 – 1959 128049993 м2 97526 1571546 90360177 м2 12436611 м2 66052
1940 – 1949 16644769 м2 20087 211602 12413991 м2 1544301 м2 8711
1930 – 1939 20313746 м2 14106 227404 14263158 м2 2069722 м2 10936
1920 – 1929 4683615 м2 4990 59854 3621908 м2 566022 м2 2270
1910 – 1919 15455011 м2 18788 172964 10557658 м2 2018563 м2 13241
1900 – 1909 5660965 м2 3642 53474 4317122 м2 921798 м2 5365
Итого 2470693351 м2 694557 36076555 1952078487 м2 188340948 м2 1013038

mingkh.ru

Описание деятельности управляющей компании в сфере жкх

Сантехники, электрики – это люди, без которых не может функционировать ни одна компания. Чтобы в подъездах было чисто, а на придомовой территории убран мусор, необходимы комплексные рабочие. Это люди, которые выполняют работу и за уборщиц, и за дворников. Обязательно наличие в управляющей компании аварийно-диспетчерской службы. Работает она, как правило, круглосуточно и готова прийти на помощь жителям в случаях аварий. Экономическое. Каждое работающее предприятие ведет финансово-экономическую деятельность. Управляющая компания не исключение. Необходимо составить план работы на определенный период, смету доходов и расходов, проводить анализ деятельности, привлекать инвестиции, начислять заработную плату, вести работу с неплательщиками, проводить расчеты с поставщиками коммунальных услуг. Экономисты и бухгалтеры – это специалисты, обеспечивающие работу финансово-экономического блока.

Деятельность управляющей компании

Преимущества от управления управляющей компании Несмотря на многочисленную критику в адрес управления управляющей компанией имуществом МКД, они по-прежнему остаются самой распространенной и эффективной формой управления, поскольку позволяют аккумулировать и перенаправлять на нужды содержания дома средства, поступающие от нескольких МКД.Для этого необходимо убедится в стабильности работы УК. Узнать, в течении какого времени она осуществляет свою деятельность, какими ресурсами обладает, ознакомится с балансом УК. Все эти данные можно почерпнуть на сайте УК, ведение которого обязательно.

Так же УК обязана ежегодно публиковать отчеты о результатах своей финансовой деятельности.

Деятельность управляющих компаний: организация и контроль

Именно в этом и заключается деятельность управляющей компании ЖКХ. Выбор управляющей компании Перед осуществлением данной процедуры необходимо, прежде всего, обратить внимание на стаж работы обслуживающей организации. Он должен быть не менее трёх лет. Более подробная информация может потребоваться в том случае, если этот срок меньше либо учреждение только начинает свою деятельность.

Помимо этого, следует обратить внимание на профессионализм кадров и материально-техническую, производственную базы, которыми обладает обслуживающая компания ЖКХ. Также у неё должны быть заключённые договоры с поставщиками энергоресурсов. Все организации, занимающиеся такой деятельностью, обязаны предоставлять абсолютно любую информацию, раскрытие которой должно осуществляться на основании запроса жильцов дома либо в электронном виде (сайт компании или управы района).

Анализ хозяйственной деятельности ооо «жилищно-эксплуатационный участок»

Здравствуйте, друзья. Если вы являетесь собственником квартиры, то наверняка хоть раз в жизни стояли перед выбором: с кем заключать договор на обслуживание дома. С введением в действие Жилищного кодекса делать это должен каждый человек, имеющий жилье в собственности. Рекомендации Жилищного кодекса Названный кодекс дает возможность выбирать между тремя способами управления.

Это может быть непосредственное управление (для небольших домов – не более 30 квартир), ТСЖ (товарищество собственников жилья) и заключение договора с управляющей компанией. Как показывает статистика, третий способ наиболее распространен в сфере ЖКХ сегодня в России. Далеко не всегда жители дома готовы взять на себя все заботы по техническому обслуживанию, ремонту дома, а также заключение договоров на поставку газа, воды, электроэнергии и других коммунальных услуг.

Кому доверить управление домом

Это — принципиально при выборе УК для того, чтобы не попасться на уловки мошенников, которые могут предложить услуги по управлению жилым фондом не имея на это права.Деятельность всех управляющих компаний жестко регламентирована законодательством.Основополагающим нормативным актом является Жилищный кодекс – (ЖК РФ). На его основе и, в развитие основных положений, содержащихся в нем, принят ряд законов и постановлений Правительства РФ, а так же локальных нормативных актов на уровне местных органов управления.Другими нормативными актами, с которыми следует ознакомиться, прежде, чем остановить выбор на той или иной УК: • ФЗ от 8 августа 2001 года № 128; • ФЗ от 29 ноября 2001 года № 156; • ФЗ от 21 июля 2014 года № 255-ФЗ.

Деятельность управляющих компаний в сфере жкх

Инфо

Недопустимой станет ситуация, когда зарегистрированное в оффшорных зонах юридическое лицо берётся за управление такой организацией, так как в этом случае применить к нему какие-либо санкции не позволит действующий в РФ закон. Сроком на три года может быть приостановлена лицензия в том случае, если два раза в течение года пятнадцать процентов домов, которые находятся под управлением компании, будут привлечены за допущенные нарушения к административной ответственности. А глава такой организации лишится права заниматься этим видом деятельности.

Все вышеизложенные процедуры будут осуществляться только в судебном порядке. Ответственность управляющих компаний Введение административной ответственности позволит собственникам жилых помещений понять, как управлять управляющей компанией. При помощи штрафов можно бороться с организациями, которые предоставляют некачественные услуги.

Описание деятельности управляющей компании в сфере жкх

Важно

Во втором случае – функции, помимо перечисленных выше, включают в себя организацию в структуре УК собственных служб по техническому обслуживанию МКД либо заключение от своего имени договоров с третьими лицами – поставщиками услуг ЖКХ и клининга с взыманием комиссионного сбора за посредническую деятельность, которая взимается с собственников в МКД.Это наиболее распространенная форма деятельности УК, открывающая значительно большие возможности для финансового маневра, но и таящая в себе соблазн нецелевого использования свободных денежных средств. Для собственников недвижимости в МКД Порядок выбора управляющей компании Принять решение о заключении договора на управление управляющей компанией имуществом МКД вправе только общее собрание собственников. При этом количество участников должно составлять не менее 50% от общего количества собственников жилых и коммерческих помещений в доме.

Такие организации обязаны осуществлять контроль за установкой общедомовых коммунальных приборов и счётчиков, проверять их исправность и правильность эксплуатации; а также обеспечивать сохранность технической и проектной документации вверенных зданий и сооружений. Не стоит забывать и про организационные обязанности УК ЖКХ. К таким можно отнести регистрацию граждан в квартирах; проведение собрание жильцов для принятии решений касаемо дома, уведомления их о существующих проблемах, общей информации в сфере ЖКХ. Также УК обязаны собирать коммунальные услуги с собственников жилья и информировать их об изменении существующих тарифов. В случае, когда УК ЖКХ выполняет свои обязанности ненадлежащим образом, либо вообще уклоняется от их исполнения, ее должностных лиц можно привлечь к ответственности как административной, так и уголовной.

Характеристика управляющей компании в сфере жкх

Но каждый из этих шагов требует профессионального и ответственного подхода лица (группы лиц) принявших решение об организации такого бизнеса: 1. Подготовка к созданию УК — предусматривает изучение рынка аналогичных услуг, выявление мнения потребителей о недостатках существующих УК, открытие и регистрацию юридического лица в форме ООО или АО, получение лицензии на данный вид деятельности, страхование ответственности, создание материально-технической базы и офиса для размещения компании; 2. Принятие в управление МКД – ответственный этап требующий от руководства выработки агитационной стратегии, показывающей преимущества компании по сравнению с конкурентами.

Характеристика на директора управляющей компании в сфере жкх

Тем не менее, единственная существующая альтернатива УК – ТСЖ (товарищество собственников жилья) в подавляющем большинстве случаев не оправдывает себя и не в состоянии обеспечить собственникам полного комплекса услуг, которые предлагает УК. Эта «вяложивущая» форма управления МКД – редко оправдывает себя. Принятие решения об организации ТСЖ – обычно результат гиперактивностиотдельных граждан, преследующих определенные интересы и хорошо знакомых с уязвивыми местами в системе ЖКХ открывающими доступ к материальным ресурсам..Управление управляющей компанией имуществом МКД — доказавшая свою эффективность форма организации управления в системе ЖКХ.

Основная задача собственников заключается в правильном выборе УК и в эффективном контроле за её деятельностью. А рычагов для этого достаточно много.

plusbuh.ru

заключение договора, выбор обслуживающей организации

Долгие годы сфера жилищно-коммунального хозяйства являлась одной из наиболее проблемных в общей структуре экономики страны. Изношенность основных фондов и низкая рентабельность — это лишь основные причины, которые много лет не позволяли реформировать ЖКХ. Ситуация изменилась лишь в 2005 году, когда в России вступили в силу положения нового Жилищного кодекса, согласно которым было разрешено деятельность в сфере ЖКХ передать частным управляющим компаниям (УК).

Многоквартирные дома в лице собственников жилья получили возможность выбирать, где и у кого заказывать услуги по обслуживанию и поддержанию нормального технического состояния подъездов, придомовой территории и мест общего пользования. Наряду с традиционными ЖЭК (жилищно-эксплуатационными конторами), имеющими коммунальную форму собственности, законодательство допустило в сферу обслуживания многоквартирных домов организации с частным капиталом, а также некоммерческие Товарищества собственников жилья.

Спустя десять лет с момента вступления в силу нового Жилищного кодекса, управляющая компания ЖКХ стала одной из основных форм управления многоквартирными домами. Вместе с тем, анализ недостатков, выявленных в этой сфере деятельности после прихода туда частного капитала, вынудил Госдуму в 2014 году принять Федеральный закон № 255-ФЗ, согласно которому было введено лицензирование работы управляющих компаний и ужесточены некоторые требования к ним.

Законодательство существенно ограничило приход на рынок новых частных организаций после введения лицензий, однако эта мера имела и положительный эффект — качество предоставляемых услуг теперь стало более жестко контролироваться. Ведь по закону, при наличии двух нарушений, доказанных судом, управляющая компания теряла лицензию, а вместе с ней и доход от взимания платы с жильцов за коммунальные услуги.

Функции управляющих компаний

Главное требование к управляющей компании со стороны заказчика — предоставление качественных коммунальных услуг по адекватной стоимости. Чтобы избежать неприятных сюрпризов в будущем, при заключении договора заказчику необходимо заранее оговорить все свои условия и требования к предоставлению услуг, внимательно прочитав образец документа. В нём не только должны быть согласованы срок предоставления услуг и их стоимость, но также и их перечень.

Как правило, в стандартный образец договора между управляющей компанией и заказчиком в лице собственников квартир многоквартирного дома или нескольких домов, включается обязательство оказывать услуги уборки и вывоза мусора, поддерживать имущество дома и места общего пользования в надлежащем состоянии.

Перед тем как заключить договор, необходимо согласовать выполнение ремонтных работ и их тарифы, а также обязанности персонала, который будет обслуживать дом (дворник, электрик, уборщица и т. д.). Это позволит заказчику избежать конфликтов в связи с ненадлежащим уровнем обслуживания. Если вы хотите, чтобы влажная уборка помещений общего пользования выполнялась ежедневно или через день, то это или другое подобное условие необходимо заранее включить в условия договора.

То же самое относится к текущему ремонту, замене изношенных инженерных коммуникаций в доме и к другим услугам. Средства, необходимые для выполнения ремонтных работ или замены окон в местах общего пользования, закладывают в размер квартплаты, о чем обязательно упоминается в отдельном пункте договора.

Возможные проблемы

Жилищно-коммунальное хозяйство — довольно затратная сфера и имеет ряд требований, необходимых для успешного осуществления деятельности. Управляющая компания полностью отвечает за состояние внутренних коммуникаций в здании, которое она обслуживает. В случае возникновения аварии в подвале, на крыше, чердаке или местах общего пользования именно на УК лягут все обязанности, связанные с устранением последствий прорыва трубы, обрыва кабельных сетей или иных проблем.Поэтому штатное расписание организации должно предусматривать наличие не только главного инженера и необходимого количества диспетчеров, дворников, водителей, сантехников и электриков, но также и других специалистов, которые смогут устранить аварийные работы в доме максимально быстро. Если на обслуживании управляющей компании находится не менее 5-7 многоквартирных домов, её штатное расписание должно составляться с учетом возможности ликвидации аварийной ситуации не только в рабочее время, но и в любое другое время суток.

Особенно это важно, если в результате стихийного бедствия или обильных осадков в доме произошло затопление подвала, протекла крыша или повреждены электрические кабели. Быстрое устранение возникшей проблемы — залог успешной деятельности любой управляющей организации.

Составление штатного расписания УК

Заказчику в лице жителей многоквартирного дома перед заключением договора на с управляющей компанией обязательно стоит выяснить, сколько домов она уже обслуживает и какие технические и материальные фонды имеет. Чем крупнее компания, тем больше у неё персонала, оборудования и спецтехники. Соответственно, здесь лучше организация труда, обеспечена круглосуточная работа диспетчера и аварийных служб.

Кроме этого, каждая фирма, занимающаяся обслуживанием многоквартирных домов, должна иметь директора, бухгалтера и главного инженера. Эти сотрудники не занимаются непосредственно работами на территории дома, но фонд их зарплаты учитывается в статье общих расходов вместе со всеми работниками. Иными словами: чем крупнее управляющая компания, тем меньше у неё расходы в пересчете на одного сотрудника. Ведь служебные функции главного инженера не меняются от того, обслуживает его организация 5 или 18 домов.

Если вы решили открыть управляющую компанию и задумались над тем, как составить штатное расписание, то вам следует учесть, что в вашем штате обязательно должны быть:

  1. Директор, в полномочия которого входит непосредственное руководство всей организацией.
  2. Главный инженер, которому подчиняются работники, обслуживающие дома и который выдает задания на выполнение ремонтных работ.
  3. Заместитель главного инженера, в функции которого входит помощь в организации работы предприятия и замена своего непосредственного руководителя в случае его болезни или отпуска.
  4. Главный бухгалтер. В больших организациях, с числом сотрудников не менее 10-15 человек, обычно работают два бухгалтера.
  5. Водители спецтехники. У небольшой компании он может быть один, если же предприятие обслуживает большое количество многоквартирных домов, то их может быть 3-5 или более.
  6. Диспетчер, который записывает жалобы клиентов по телефону и выдает задания на устранение неисправностей (если этой функцией не занимается главный инженер со своим заместителем).
  7. Дворники и уборщицы, количество которых рассчитывается, исходя из площади обслуживаемой ими территории.
  8. Электрики и сантехники. Если количество обслуживаемых домов не превышает пяти, в штате компании может быть один-два электрика и примерно столько же сантехников. Этого будет вполне достаточно, чтобы отремонтировать сгоревшую проводку или поменять трубу.
  9. Слесари. Они необходимы для выполнения различных видов слесарных и ремонтных работ.

Наличие всех вышеперечисленных штатных единиц чрезвычайно важно, поскольку это является залогом стабильной работы предприятия и отсутствия конфликтов с жителями обслуживаемых домов. Если штатное расписание было составлено неправильно, то рано или поздно возникнет риск расторжения договора с заказчиком или потери лицензии.

Как УК может потерять лицензию

Поскольку в сфере деятельности управляющих компаний не раз возникали конфликты с заказчиками по поводу некачественно предоставляемых услуг или их завышенной стоимости, законодательство решило ограничить допуск на рынок ЖКХ случайных фирм, не имеющих необходимой технической базы и квалифицированного персонала. С 2014 года в соответствии с законом было введено лицензирование деятельности управляющих компаний.

Кроме этого, теперь законодательство контролирует качество оказанных коммунальных услуг, предоставив заказчику возможность досрочной замены компании в случае неоднократных нарушений, выявленных в её сфере деятельности. Если вы планируете открыть фирму по предоставлению коммунальных услуг, тогда вам обязательно необходимо учесть, что по закону вы сможете легко потерять вложенные в неё средства, если не будете соблюдать требования.

Согласно законодательства, фирма может лишиться лицензии на работу в сфере предоставления коммунальных услуг, если судом было доказано наличие двух грубых нарушений в её работе. Также управляющая компания может лишиться и заказчиков, если ее работа не удовлетворяет требования, предъявляемые жильцами дома. Владельцам квартир достаточно всего лишь обратиться с жалобами в Жилищную инспекцию, чтобы разорвать с недобросовестной компанией договор на предоставление услуг.

Открыть фирму бывает недостаточно, чтобы начать заключение договоров — руководитель любой новой управляющей компании обязан сдать квалификационный экзамен, для того чтобы его предприятие получило лицензию на деятельности и допуск к работе в сфере ЖКХ.

voprosyuristam.ru