У нас самые требовательные покупатели. Дск 1 банкротство 2018
дск 1 банкротство 2018 - Банкротство
Банкротство ДСК
Чтобы осуществить процедуры, связанные с банкротством ДСК, следует учитывать некоторые основные факторы, упрощающие алгоритм процесса.
Ликвидация ДСК: схема и алгоритм процедуры
Под юридическим понятием ликвидация ДСК следует понимать процесс юридического значения, который состоит из нескольких основных этапов. Всем участникам кооператива необходимо обратить внимание на выполнение каждого из них – это существенно облегчит процесс в будущем.
Вследствие несовершенства нормативной базы Российской Федерации, при банкротстве ДСК, включая его ликвидацию, следует придерживаться положений, указанных в соответствующем Федеральном Законе (рекомендуется судебной практикой арбитражных судов).
Особенности формирования ДСК и его ликвидации
По юридическому мнению, большинство ДСК имеют множество общих черт, заключающихся в следующем:
- Все кооперативы основываются на общей деятельности, которая объединяет участников.
- Открытие организаций, функционирующих на добровольных началах.
- Распределение имущества участников на паи, представляющие собой ресурсы временного характера, которые будут способствовать начатому делу и удовлетворять необходимые для него потребности.
Все допустимые формы ликвидации ДСК указаны в законодательной базе Российской Федерации, в частности, ГК. Участники ДСК должны знать, что приостановление деятельности кооператива должно быть в соответствии с нижеперечисленными условиями:
- Добровольное и общее решение, вынесенное учредителями в процессе проведения совета.
- Решение, которое было принято соответствующей судебной инстанцией после рассмотрения дела.
Вне зависимости от оснований, в вышеуказанных случаях деятельность ДСК будет автоматически приостановлена. Следует помнить, что в случае прекращения вышеуказанной деятельности, обязанности и права не могут передаваться другим лицам (как физическим, так и юридическим). В соответствии с положениями ГК РФ, такой вид ликвидации относится к полному прекращению деятельности ДСК.
Специфика объявления банкротства и закрытия ДСК
Чтобы упростить процедуру закрытия, следует учитывать множество факторов, в частности, как орган ответственен за принятие решения о закрытии ДСК. Невзирая на отсутствие конкретного закона, регламентирующего ликвидацию и закрытие дачно-строительного кооператива, необходимо принимать во внимание ряд специфических черт, свойственных этой процедуре.
В соответствующей статье ГК РФ указано, что принятие решения о закрытии деятельности и ликвидации предприятия выносится самими учредителями и лицами (субъектами), полномочия которых позволяют принять подобное решение. Чтобы осуществить данную процедуру, следует собрать всех участников кооператива и зафиксировать свои действия в соответствующем протоколе – так решение про ликвидацию и банкротство ДСК будет легитимно (без противоречий с действующей законодательной базой Российской Федерации).
Такое решение о ликвидации и закрытии ДСК поможет поддержать каждого участника ДСК в отстаивании его законных интересов. Схема объявления банкротом дачно-строительного кооператива практически идентична признанию банкротами других юридических лиц.
Что нужно учитывать при появлении первых признаков банкротства
При появлении первых «симптомов» банкротства, ДСК должен выполнить ряд следующих действий:
- Составление и отправка запроса для оформления ревизии с помощью ревизионного объединения.
- Разработка плана касаемо проведения действий по предупреждению о банкротстве и вынесение его на внеочередном собрании в качестве главной повестки дня.
После выполнения вышеперечисленных действий, следует разработать план, основная задача которого – защита интересов всех членов кооператива.
Основные функциональные особенности комиссии заключаются в том, чтобы принять факт банкротства ДСК. Собрание участников кооператива несет полную ответственность за принятое комиссией решение. В процессе собрания назначается комиссия и председатель, после чего утверждается решение о банкротстве и ликвидации ДСК. Основная задача председателя – осуществление контроля и надзора за выполнением необходимых обязанностей всеми членами комиссии.
Первый этап, который должна осуществить комиссия – это составить баланс ликвидации, который будет представлять собой сводный объем данных. В этом документе следует указать про наличие/отсутствие открытых активов на балансе ДСК – они могут использоваться в качестве финансового источника, который может использоваться для погашения задолженностей и запросов кредиторов.
netdolgam.info
У нас самые требовательные покупатели
В интервью «ВМ» основатель и президент ФСК «Лидер» Владимир Воронин рассказал, как компания создает удобные для жизни кварталы.
— Владимир Александрович, ваша компания много лет на рынке недвижимости. Как меняются запросы покупателей в Московском регионе?
— Действительно, за 13 лет приоритеты покупателей серьезно изменились. Если в начале 2000-х главным условием при выборе жилья было его расположение, то теперь одной локации недостаточно. Главное — это надежность застройщика, индивидуальные решения при выборе квартир, окружающая застройка, наличие соцобъектов и транспортной инфраструктуры. Качественный жилой комплекс — это не набор домов, это образ жизни, который для себя определяет сам человек. Комфорт квартиры, наличие нужных сервисов — это неотъемлемые атрибуты комплексной застройки. Мы работаем в основном в сегментах стандарт и комфорт — здесь самые требовательные покупатели, для многих из них покупка квартиры — самая крупная сделка в жизни.
— И вы одними из первых стали продвигать идею создания микрорайонов со всей необходимой инфраструктурой?
— Да, это было основой для создания всех наших проектов. Отдельного внимания здесь заслуживал выбор земельного участка. Мы придирчиво оценивали каждую площадку — из 200 обычно выбирали две-три. Наша стратегия заключается в том, чтобы строить жилье лучше, чем диктует окружение, поднимая тем самым престиж района.
— Какие требования предъявляете новостройкам?
— В основе каждого проекта — уникальная архитектура, новейшие строительные материалы, красивые современные фасады, разнообразие предложений по выбору квартир и их отделке. К примеру, в Up-квартале «Римский» мы предлагаем до 40 вариантов жилья, в том числе мансарды, двухуровневые квартиры и даже квартиры с террасой.
— А покупка ФСК «Лидер» домостроительных комбинатов (ДСК-1 и бывший ЖБИ-6) как повлияет на стратегию работы с микрорайонами?
— Покупка ДСК-1 два года назад позволила нам увеличить присутствие в сегменте стандарт-класса, активнее работать с более консервативной аудиторией. Для сравнения: Up-кварталы — это «комфорт плюс», возраст аудитории этих проектов — 30-35 лет. А у бренда «ДСК-1» своя аудитория, для этих покупателей важно, чтобы, как они сами говорят, «все по ГОСТу». Лучшее из стандартов качества ДСК-1 и новые технологии позволят воплощать любую задумку архитектора и сохранять высокую скорость строительства. Когда мы купили ДСК-1, комбинат был на грани банкротства. Первые месяцы ушли на то, чтобы договориться с банком о реструктуризации долга. Следующим этапом стала оптимизация активов, отказ от непрофильных бизнесов, повышение эффективности. После этого мы начинаем реорганизацию и реконструкцию существующих активов. Сложность задачи в том, чтобы проводить модернизацию, не останавливая производственный цикл. Решением стала покупка современного завода у группы ЛСР, который теперь называется «ДСК Прогресс» и интегрируется в состав существующих производственных мощностей ДСК-1. Завершить все этапы модернизации планируется к концу 2019 года, в результате чего ДСК-1 сможет ежегодно производить более 700 тысяч квадратных метров жилья по индивидуальным проектам. Собирать современные новостройки сможем быстро и качественно, как грамотно придуманный конструктор.
— Подобные мощности можно использовать в системе городского заказа. Масштабная программа реновации пройдет с вашим участием?
— Мы постоянные участники городских строек. Из 530 тысяч квадратных метров от ДСК-1, введенного в прошлом году, порядка половины пришлось на горзаказ. Самый известный пример — кварталы в Некрасовке.
— Помимо жилья, вы и социальные объекты строите, и благоустройство проводите. Насколько это важные компоненты жилых кварталов?
— Они уже давно стали неотъемлемыми. Например, в этом году открываем школу на полторы тысячи мест в составе Up-квартала «Новое Тушино». Кроме того, обязательно в наших кварталах есть место для занятий спортом, причем и для детей, и для взрослых, плюс футбольные или баскетбольные площадки. Сейчас жители наших кварталов летом проводят дружеские матчи. В прошлом году играли новотушинцы против Up — Западное Кунцево. В этом, может быть, из других кварталов новоселы подтянутся.
— ФСК «Лидер» ведет строительство жилья и в Санкт-Петербурге. Сильно ли разнятся интересы покупателей в Северной столице?
— Людям везде хочется жить комфортно, вне зависимости от того, Москва это или Санкт-Петербург. Мы вышли на рынок северо-запада три года назад. На сегодняшний момент это три проекта: UP-кварталы «Московский» и «Комендантский», а также «Светлановский» в Ленинградской области. Хочу заметить, что покупатель в Питере более требовательный, чем в Москве. После того, как освоим три площадки в Северной столице, намерены реализовать еще два проекта. Презентуем их концепцию уже в этом году. Стратегия развития нашей компании в ближайшие два года предполагает строительство порядка 100 тысяч кв. м недвижимости в Санкт-Петербурге.
ЦИФРА
5,5 миллиона квадратных метров недвижимости — портфель объектов ФСК «Лидер» за 13 лет. Среди проектов компании — 22 жилых комплекса, из которых 12 построено и введено в эксплуатацию.
СПРАВКА
В 2010 году застройщик начинает освоение микрорайона «Новое Измайлово», занимаясь спасением 700 обманутых дольщиков. Годом позже ФСК «Лидер» решает проблемы еще 200 людей, вложивших средства в жилой комплекс на 20-й Парковой. В 2014 году ФСК «Лидер» вывел на рынок жилой комплекс «Южная звезда», решив таким образом проблемы 650 обманутых дольщиков. В 2017 году компания достраивает еще два жилых квартала — «Раменский» и «Гагаринский», спасая тем самым еще 3300 обманутых дольщиков. ФСК «Лидер» также является координатором достройки объекта «Изумрудная долина», где своих ключей ждут около 700 дольщиков. ФСК «Лидер» также работает в Калуге, Калужской области и Краснодарском крае.
vm.ru
Дск 1 банкротство 2016
Дск 1 банкротство 2016
Дорогие читатели!
Мы описываем типовые способы решения юридических вопросов, но каждый случай уникален и требует индивидуальной юридической помощи.
Для оперативного решения вашей проблемы мы рекомендуем обратиться к квалифицированным юристам нашего сайта.
БЕСПЛАТНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ДОСТУПНЫ ДЛЯ ВСЕХ ГРАЖДАН ПО УКАЗАННЫМ НОМЕРАМ ТЕЛЕФОНОВ ИЛИ В РЕЖИМЕ ЧАТА
ФСК «Лидер» обвинили в рейдерском захвате ДСК-1
Этот процесс уже начался, считают в Публичной палате. «Главные спецы компании уже уволены, 8 тыщ работников в скором времени могут остаться без работы», — говорится в воззвании предприятия генпрокурору и министру внутренних дел. Служащих ДСК-1 выгоняют на улицу без каких-то выплат, заявили в пресс-службе палаты.
Но нельзя не отметить, что наиблежайшие планы репредприятия производства на ДСК-1 не сулят его работникам ничего неплохого. А именно, в интервью РИА Анонсы Воронин заявил о планах переноса мощностей из Москвы в Москвовскую область. Потом две столичных площадки домостроительного комбината из 4 могут застроить жильем, добавил он. В числе приоритетных под редевелопмент — Краснопресненский завод на Звенигородском шоссе.
Дск 1 банкротство 2016
Сначала июля в ЖК «Орехово-Борисово» закончился установка второго из 3-х, возводимых ДСК-1, корпусов.
Проект ЖК «Первый Юбилейный» в Царице был удачно запущен ДСК-1 в мае 2017 г.. Наименее чем за г. ДСК-1 выстроил четыре корпуса.
Дск 1 банкротство 2016
С 2004 по 2016 г. Неведомые нелегально завладели акциями ОАО «ДСК-1». Используя незапятнанные листы с подписью управляющего ДСК-1, они подготовили фиктивные документы (материалы), направленные на завладение акциями акционерного общества, которыми Копелев обладал через подконтрольные ему предприятия , сказал РБК источник в центральном аппарате МВД и подтвердил собеседник из ГУ МВД по Москве.
Возбуждено уголовное дело о мошенничестве, жертвой которого стал Владимир
БЕСПЛАТНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ДОСТУПНЫ ДЛЯ ВСЕХ ГРАЖДАН ПО УКАЗАННЫМ НОМЕРАМ ТЕЛЕФОНОВ ИЛИ В РЕЖИМЕ ЧАТА
Копелев, прошлый председатель совета директоров и прошлый акционер ОАО «ДСК-1», передает «РИА Новости» со ссылкой на источник в правоохранительных органах. Источник РБК в центральном аппарате МВД подтвердил возбуждение дела по ст. 159 УК — «Мошенничество».
Покупка ДСК-1 не является рейдерским захватом — ФСК Лидер
Пожалуйста, пишите хорошо — комменты, в каких проявляется пренебрежение правилами и нормами российского языка, могут блокироваться вне зависимости от содержания.
Администрация имеет право без предупреждения заблокировать юзеру доступ к страничке в случае периодического нарушения либо однократного грубого нарушения участником правил комментирования.
Дск 1 банкротство 2016
В перспективе наиблежайшего г. Суровых конфигураций в стоимости новостроек массового сектора – а конкретно этой ниши обсуждаемые конфигурации задели больше всего – мы не прогнозируем. Сег.Ня у нас рынок покупателя, уровень цен определяет уровень спроса. Покупательские предпочтения оказывают влияние на стоимость. Естественно, чем крупнее застройщик, тем больше у него способностей оказывать влияние на цена новостроек, но, повторюсь, в последнее время таковой ситуации мы не прогнозируем.
БЕСПЛАТНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ДОСТУПНЫ ДЛЯ ВСЕХ ГРАЖДАН ПО УКАЗАННЫМ НОМЕРАМ ТЕЛЕФОНОВ ИЛИ В РЕЖИМЕ ЧАТА
Вы анонсировали новый проект в Петербурге, уже 2-ой. В ближайшее время больше столичных застройщиков приходят на петербургский рынок. Является ли это следствием того, что в Столичном регионе спрос на жилище понижается? Либо в чем причина такового энтузиазма к Петербургу?
Дск 1 банкротство 2016
Компания планирует перенести часть производственных мощностей этих заводов на Ростокинский и Тушинский фабрики железобетонных конструкций. Также компания отыскивает новые участки в Москве под размещение производств. За счет девелоперских проектов на части освобождающихся промышленных площадок компания сумеет гасить долги и сохранит создание. Представитель Россельхозбанка отказался от комментариев.
ФСК «Лидер» купила крупнейшую в РФкомпанию по производству панельных домов – ДСК-1 – летом. Новый обладатель уже обратился к столичным властям с предложением о развитии промышленных территорий комбината, поведали «Ведомостям» близкий к компании источник и сотрудник мэрии. Это подтвердили президент и основной обладатель ФСК «Лидер» Владимир Воронин и заммэра Москвы Марат Хуснуллин. «Заявку ФСК «Лидер» подал. Мы ее рассматриваем», – передал Хуснуллин через представителя.
Многоходовочка ДСК-1 и ФСК «Лидер»
Судя по сегодняшнему состоянию объекта, превосходная возня «Лидеров» не пошла ему на благо
Сначала 2011 г. Владимир Воронин констатировал, что собственных средств на окончание проекта не осталось, зато есть дружеский банк, который поможет кредитом на льготных критериях. КБ «Стройкредит» оказался так дружеским, что Воронин занимал там кресло в совете директоров, а реального управляющего банка Миши Левицкого рекомендовал партнерам как собственного старенького компаньона.
ДСК-1: таинственные владельцы как бы государственного застройщика
Москва за пределами МКАД и Подмосковье
Очень нередко встречаются сообщения о том, что ДСК-1 досрочно сдает те либо другие корпуса госкомиссии. Но, как молвят покупатели, процесс сдачи дома никак не ускоряет получение ключей. Высказывается предположение, что данные «сдачи госкомиссии» употребляются только как основание для поднятия цен.
Банкротство ДСК
Такое решение о ликвидации и закрытии ДСК поможет поддержать каждого участника ДСК в отстаивании его легитимных интересов. Схема объявления несостоятельным (банкротом) дачно-строительного кооператива фактически схожа признанию банкротами других юридических лиц.
Под юридическим понятием ликвидация ДСК следует осознавать процесс юридического значения, который состоит из нескольких главных шагов. Всем участникам кооператива нужно направить внимание на выполнение каждого из их – это значительно облегчит процесс в дальнейшем.
ФСК «Лидер» Воронина купила крупнейший домостроительный комбинат в Москве
Производственная мощность домостроительного комбината, который строит панельные дома серии П-44 Т и других, составляет 1,17 кв м панелей в г.. В свои лучше времена комбинат обеспечивал до четверти ввода жилища в Москве, это наикрупнейшее предприятие в Москве (более мелкие ДСК-2 и ДСК-3 в принадлежности у группы компаний ПИК).
Финансово-строительная компания «Лидер» принадлежит Владимиру Воронину и его семье, выручка компании в 2014 г.У составила 62 миллиардов р. . Посреди больших проектов компании — жилые микрорайны «Западное Кунцево», «Новое Тушино», дом «Дыхание». До этого компания специализировалась на цельных многоэтажках. Воронин — отпрыск 1-го из соратников Юрия Лужкова Александра Воронина, который курировал стройкомплекс в команде Владимира Ресина.
Похожие статьи
-
Лидер групп банкротство 2017
Лидер Групп ответит за банкротство своей дочки Ситуация с «Лидер Групп» — банкротство и обманутые дольщики Лидер групп банкротство 2017 Лидер…
-
Лидер групп строительная компания банкротство
Ситуация с «Лидер Групп» — банкротство и обманутые дольщики Лидер Групп ответит за банкротство своей дочки Лидер Групп Лидер групп строительная…
-
Гк лидер групп банкротство
Ситуация с «Лидер Групп» — банкротство и обманутые дольщики Лидер Групп ответит за банкротство своей дочки Гк лидер групп банкротство Гк лидер…
Дорогие читатели!
Мы описываем типовые способы решения юридических вопросов, но каждый случай уникален и требует индивидуальной юридической помощи.
Для оперативного решения вашей проблемы мы рекомендуем обратиться к квалифицированным юристам нашего сайта.
bankrot2018.ru
Для прессы
«Главная задача ФСК «Лидер» и нового руководства ДСК-1 - адаптировать работу комбината к новым реалиям»
22.11.2016
На фоне объединения «Мортона» и ПИКа возникает вопрос, рассматривали ли вы идею объединить ФСК «Лидер» и ДСК-1? Почему решили продолжить развивать комбинат под тем же брендом?
Сделка по вхождению ДСК-1 в структуру ФСК «Лидер» состоялась еще в июле текущего года, и мы изначально заявляли, что она проходит на условиях оздоровления и дальнейшего развития комбината как самостоятельного бренда. Сейчас, спустя четыре месяца, мы еще раз подтверждаем данные договоренности.
Бренд ДСК-1 сильный, он не просто узнаваем, а известен практически каждому жителю Московского региона. Более того, можем сказать, что бренд ДСК даже более узнаваем, чем бренд ФСК «Лидер». Это вполне объяснимо – история ДСК-1 началась в 1961 году и «Лидер» с его 11-летней историей годится ДСК-1 во внуки. Силу бренда ДСК подтверждает и тот факт, что он неизменно не просто входил и продолжает входить, но и длительное время возглавлял рейтинг социальной ответственности застройщиков Московского региона.
Да, в 2015 году комбинат оказался в непростом финансовом положении, но его продукция и раньше, и сейчас остается лучшей на рынке панельного домостроения. Комбинат первым в стране начал выпуск новых серий панелей ДомРИК и ДомНАД, утвержденных Архитектурным советом города Москвы. Стабильно высоким спросом пользуются проверенные временем серии П-44К, П-44ТМ/25 и, конечно, П-44Т. Сейчас главная задача ФСК «Лидер» и нового руководства ДСК-1 заключается в том, чтобы адаптировать работу комбината к новым рыночным реалиям, провести дальнейшую модернизацию производства, помочь комбинату сохранить заслуженное место на рынке жилья столичного региона.
Можно ли сегодня говорить об укрупнении бизнеса как тренде на строительном рынке? К чему это может привести?
Да, такая тенденция имеет место. За 2016 год рынок столкнулся сразу с несколькими примерами слияния крупных компаний и переходом отдельных проектов крупных девелоперов новым владельцам. Среди примеров последних – продажа компанией «Ведис» своих перспективных проектов компаниям Ingrad и «Кортрос», переход сразу трех проектов бизнес-класса компании Coalco структурам группы ВТБ. Не до конца ясна судьба девелоперской компании ОПИН, о продаже которой заявлялось летом.
Конечно, каждая подобная сделка вызывает массу вопросов, поскольку за каждой строительной компанией стоят не только акционеры и собственники, но и тысячи дольщиков, наличие которых, собственно, и выводит каждую такую сделку в плоскость публичных и детальных обсуждений.
На наш взгляд, подобный тренд в целом является для рынка положительным. В первую очередь, это пример того, что владельцы строительных компаний и девелоперских структур начинают искать выход из непростой финансовой ситуации до того, как она становится необратимой, приводит к банкротству и появлению очередной волны обманутых дольщиков. Весь вопрос здесь в здравой и объективной оценке возможностей тех компаний, которые принимают эстафетную палочку и берут на себя обязательства прежних собственников. Конечно, на такое способны только действительно крупные и финансово устойчивые компании, что приводит к общему оздоровлению строительной отрасли в целом.
На ваш взгляд, в каком положении сейчас окажутся небольшие строительные компании? Как им конкурировать с гигантами?
Конкуренция на рынке сегодня сильна как никогда, это факт. Небольшим строительным компаниям, конечно, тяжелее отвоевывать свою долю рынка, своего покупателя. Чем сегодня можно этого покупателя заинтересовать, так это качеством продукта. Поэтому важно конкурировать с крупными застройщиками не гонкой за объемами, а качеством, и настраиваться на поступательное, даже длительное развитие, шаг за шагом, и на всех этапах иметь тесный контакт с покупателем, уметь быстро переориентироваться под его запросы.
Между тем, потребителю важнее знать, что будет с ценами. Будут ли гиганты диктовать цены всему рынку? Чего стоит ожидать?
В перспективе ближайшего года серьезных изменений в цене новостроек массового сегмента – а именно этой ниши обсуждаемые изменения коснулись больше всего – мы не прогнозируем. Сегодня у нас рынок покупателя, уровень цен определяет уровень спроса. Покупательские предпочтения влияют на цену. Конечно, чем крупнее застройщик, тем больше у него возможностей влиять на стоимость новостроек, но, повторюсь, в ближайшее время такой ситуации мы не прогнозируем.
Вы анонсировали новый проект в Петербурге, уже второй. В последнее время все больше московских застройщиков приходят на петербургский рынок. Является ли это следствием того, что в Московском регионе спрос на жилье снижается? Или в чем причина такого интереса к Петербургу?
Этой осенью в Санкт-Петербурге ФСК «Лидер» презентовала сразу два новых проекта – UP-квартал «Комендантский» и UP-квартал «Московский», так что сейчас в регионе у нас уже три проекта, которые реализуются в формате «UP-квартала».
Для ФСК «Лидер» рынок Санкт-Петербурга всегда являлся вторым по привлекательности после московского, выход на него - часть нашей долгосрочной стратегии развития. Длительное время мы к рынку присматривались, выбирали площадки и сейчас можем уверенно сказать, что ожидание себя оправдало, так как к моменту выхода на рынок жилья Санкт-Петербурга ФСК «Лидер» имела не только десятилетний профессиональный опыт и безупречную репутацию, но и работала с собственным форматом жилья - «UP-квартал», который совместил в себе лучшее от комфорт-класса, включая такой немаловажный критерий как цена жилья, с опциями, встречающимися до этого исключительно в бизнес-классе. Совместив сразу три важнейших для покупателя критерия – надежность застройщика, узнаваемое качество продукта на уровне верхней планки привычного комфорт-класса и конкурентную цену, мы смогли занять свою нишу на высококонкурентном рынке Санкт-Петербурга и его ближайших пригородов.
Что касается тенденции в целом, то «обмен застройщиками» между двумя рынками-лидерами идет в двустороннем порядке. На московском рынке есть примеры успешных компаний, пришедших сюда из Северной столицы, – «Эталон-Инвест» (в Санкт-Петербурге работает под брендом «Эталон-ЛенСпецСМУ»), «Группа ЛСР», компания «Лидер Групп».
Для каждой компании выход на новый рынок – это прежде всего возможность диверсификации бизнеса, новый уровень развития, поскольку такой шаг требует соответствующего уровня устойчивости строительной компании.
Читать далее
fsk-lider.ru
Изменения в банкротстве застройщиков с 1 января 2018 года
В июле этого года были внесены большие изменения в Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)", часть из них коснулась и компаний-застройщиков.
В соответствии со ст. 201.1 Закона о банкротстве в отношении застройщиков не будет применяться привычный порядок процедур банкротства. Процесс банкротства для застройщиков исключает проведение финансового оздоровления и наблюдения.
Об изменениях подробнее:
1.Внесенные изменения затронули процедурные моменты банкротства. В соответствии со ст. 201.1 Закона о банкротстве в отношении застройщиков не будет применяться привычный порядок процедур банкротства. Процесс банкротства для застройщиков исключает проведение финансового оздоровления и наблюдения. Для них процедура банкротства начинается с внешнего управления или конкурсного производства. В итоге это приводит к сокращению сроков процедуры банкротства.
2.Расширен перечень лиц, участвующий в деле о банкротстве застройщика. В соответствии со статьей 201.2 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» «новым лицом» будет являться унитарная некоммерческая организация "Фонд защиты прав граждан - участников долевого строительства", целью которой является выплата кредиторам при банкротстве компаний-застройщиков, а также финансирование окончания строительства объектов недвижимости. Этому фонду принадлежит статус публично-правовой компании.
Постановлением Правительства Российской Федерации от 7 декабря 2016 года №1310 «О защите прав граждан – участников долевого строительства», в частности п. 4, определен порядок работы «Фонда защиты прав граждан – участников долевого строительства». С 1 января 2017 года застройщики должны производить обязательные отчисления (взносы) в компенсационный фонд в отношении многоквартирных домов и (или) других объектов недвижимости, если государственная регистрация договора ДДУ таких объектов недвижимости с первым участником произведена после 1 января 2017 года.
Постановлением Правительства РФ от 7 октября 2017 № 1233 регламентирован порядок выплаты публично-правовой компанией "Фонд защиты прав граждан - участников долевого строительства" возмещения участникам долевого строительства. Компании-застройщики, являющиеся участниками такого Фонда, производят отчисления в размере 1,2 % от суммы каждого из подписанных договоров ДДУ. Образовавшаяся сумма и формирует компенсационный фонд. Граждане вправе обратиться с заявлением о выплате возмещения до даты завершения процедуры конкурсного производства застройщика.
«Фонд защиты прав граждан - участников долевого строительства» вправе обращаться в Арбитражный суд с заявлением о банкротстве застройщика, осуществлять аккредитацию арбитражного управляющего, которого утвердил суд.
3.Сокращение процедуры банкротства застройщиков, по нашему мнению, является главной целью внесения июльских поправок в Закон о банкротстве. В новой редакции статьи, в соответствии со ст. 201.4, реестр требований кредиторов подлежит закрытию по истечении 3 месяцев с даты опубликования сведений о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства. Требования участников строительства включаются в реестр требований о передаче жилых помещений при предъявлении указанных требований не позднее 3 месяцев со дня получения уведомления конкурсного управляющего независимо от даты закрытия такого реестра, однако, срок также может быть восстановлен судом.
lgls.ru
В ДСК-1 новый гендиректор | Информационный портал «Саморегулирование»
Среда, Май 30, 2018
В ДСК-1, что входит в структуру корпорации ФСК «Лидер», обновилось руководство. Новым гендиректором предприятия назначен Константин Кузнецов. Перед ним поставлены задачи по дальнейшему развитию и модернизации ДСК, включая интеграцию мощности нового домостроительного предприятия – «ДСК-Прогресс» — в состав существующих производственных мощностей комбината, а также реконструкцию Ростокинского завода.
Как сообщили в пресс-службе корпорации, Константин Кузнецов работает в строительной отрасли уже более 30 лет. Он имеет большой опыт в индустриальном домостроении, руководил производственными предприятиями «Главмосстроя», «ДСК-2″, »ДСК-3″, «ПИК-Индустрия». С 2015 года работает руководителем ООО «ДСК-Прогресс» (ранее «ЛСР.Строительство-М»).
«Я знаю его много лет, со времен «Главмосстроя». Константин привык работать в рыночных условиях, сумев показать высокие результаты на прежней должности, – под его руководством «ДСК-Прогресс» демонстрировал высокие показатели эффективности. Я уверен, что его опыт будет полезен на новом месте, и он сможет достойно продолжить начинания прежнего руководства «Домостроительного комбината №1»» — прокомментировал данное назначение президент ФСК «Лидер» Владимир Воронин.
«Я рад быть частью такой профессиональной команды. Передо мной стоит глобальная и ответственная задача по продолжению курса на модернизацию и повышение эффективности комбината. Я приложу максимум усилий для этого и уверен, что ДСК-1 в 2018 году достигнет всех поставленных на год целей. В результате реализации комплекса мероприятий предприятие сможет ежегодно производить более 700 тыс. кв. м жилья в год по индивидуальным проектам индустриальным методом», — прокомментировал Константин Кузнецов.
Напомним, что Домостроительный комбинат №1 входит в десятку крупнейших строительных предприятий России. Комбинат специализируется на индустриальном домостроении. В настоящее время ДСК-1 ведет застройку жилых комплексов в Москве и Подмосковье — это более 600 тысяч кв. м. в год. С 2016 года ДСК-1 входит в структуру ФСК «Лидер».
Темы: ДСК-1, кадровые решения, ФСК "Лидер"
sroportal.ru
