ДСК-1 может прекратить существование. Дск 1 банкротство

ДСК-1 может прекратить существование

Одно из крупнейших строительных предприятий столицы ОАО «ДСК-1», дело о банкротстве которого было возбуждено еще в прошлом году, может быть ликвидировано. Причиной тому является противостояние его основного акционера КУА «Тект» и ХК «Киевгорстрой», ассоциированным членом которого ОАО являлось ранее. Хотя «Тект» недавно добился приостановки процесса банкротства комбината, его окончательную судьбу решат судебные разбирательства, назначенные на ближайшее время.

До недавних пор ОАО «ДСК-1» было ассоциированным членом ХК «Киевгорстрой». И хотя холдинг никогда не входил в состав акционеров ОАО, компания выполняла чуть ли не самый крупный объем работ среди всех членов ХК, специализируясь на жилищном строительстве. Первые проблемы у предприятия начались еще в 2002–2003 гг., когда упали объемы заказов и компания начала наращивать долги по заработной плате и отчислениям в бюджет. Если в 2001 г. комбинат построил 96,7 тыс. кв. м жилья, то уже в 2002-м — 70,3 тыс. кв. м, а в 2003 году — всего 34,9 тыс. кв. м.

Еще более ситуация обострилась после прихода на предприятие компании по управлению активами «Тект», сконцентрировавшей в начале прошлого года контрольный пакет акций ОАО благодаря выкупу крупных пакетов у некоторых членов его правления. Кроме «Текта» в состав акционеров ОАО входят ЗАО «ДСК-1», контролирующее 15% акций, трудовой коллектив — 23%, члены правления — 5% и физическое лицо — 6,3%, поэтому решающее слово в любом случае оставалось за главным акционером. Первым ударом по предприятию стал иск на сумму 100 тыс. грн. от ЧП «Гаврилюк», инициировавшего открытие дела о банкротстве ОАО. А давняя конфронтация «Текта» и холдинга, являющихся соакционерами целого ряда компаний столичного строительного комплекса, привела к тому, что «Киевгорстрой» отказался от сотрудничества с ДСК-1, разорвал контракты по всем объектам и в судебном порядке выставил финансовые претензии на сумму 21 млн грн.

По словам старшего вице-президента ХК Василия Можара, решение о приостановлении всех контрактов с подрядчиком было принято из-за того, что ДСК не укладывался в запланированный график работ и наращивал задолженность. «На тот момент комбинат строил по нашему заказу четыре объекта, и срок отставания по каждому из них составлял от полугода до года. Кроме того, резко ухудшилось качество строительства, а работы выполнялись при помощи субподрядных организаций. При этом ни один из данных объектов, кроме жилого дома на проспекте Победы, 123, не находился даже в состоянии полуготовности. Да и этот дом компания так и не смогла достроить, чем нанесла серьезные убытки холдингу», — пояснил он. При этом г-н Можар добавил, что если бы в дело не вмешался «Тект» и комбинат продолжал бы сотрудничество с ХК, он мог без проблем отработать эти деньги. «Задолженность в таком объеме — это месячный объем работы для предприятия холдинга. Но решение о взыскании было принято в связи с тем, что главный акционер предприятия диктует ему политику, которая не соответствует политике холдинга», — отметил он. Подтверждает это и президент холдинга Владимир Поляченко, по словам которого до банкротства компанию довели ее новые акционеры.

Юрист КУА «Тект» Владислав Николаев считает, что хотя инициатором банкротства компании стал иск ЧП, реальной причиной сложившейся ситуации является политика «Киевгорстроя», тяжбы с которым продолжаются по сей день. «Холдинг подал два иска. Первый — по взысканию задолженности по финансовой помощи, хотя полученные комбинатом средства были не помощью, а перечислялись по договору подряда и потрачены на строительство, заказчиком которого являлся «Киевгорстрой». Второй — по взысканию пени за просроченную дату сдачи объекта, хотя произошло это по вине холдинга, не утвердившего вовремя проектную документацию и задерживавшего платежи за выполнение заказа», — говорит г-н Николаев. При этом в «Текте» утверждают, что основная масса задолженности предприятия возникла из-за практикуемой ХК схемы работы с подрядчиками — холдинг перечисляет им авансовые платежи на строительство, которые по его завершении закрываются актами выполненных работ. В данном же случае холдинг уклонился от подписания этих актов. «То есть фактически «Киевгорстрой» решил вернуть средства, потраченные ДСК-1 на строительство объектов холдинга», — полагает г-н Николаев.

Сейчас общая сумма кредиторской задолженности предприятия составляет порядка 33 млн грн. И хотя акционеры ОАО месяц назад подали апелляцию на решение суда, до рассмотрения которой процедура банкротства приостановлена, по их мнению, комбинат не может в полном объеме осуществлять свою деятельность и рассчитываться по долгам. «Львиная доля задолженности существовала до нашего прихода. Нам удалось сократить ее более чем в пять раз. Но если ОАО обяжут в одночасье рассчитаться с претензиями, предприятие может прекратить свою деятельность», — прогнозирует Владислав Николаев. В то же время представители холдинга считают, что его иски не ставят под угрозу существование комбината, так как предприятие фактически уже перестало существовать. «Сегодня комбинат не занимается профильной деятельностью, а получает доходы от аренды», — говорит Василий Можар.

Станислав Яблонский

[Деловая столица, 09 мая 2005]

uaprom.info

Фирма ДСК-1 | Банкротство предприятия

Автоматический анализ контрагентов на банкротство

Источник публикации: Коммерсантъ | 06.02.2010

29602 Определением Арбитражного суда г. Москвы от 19.11.2009 г. по делу №А40-77262/09-71-361 Б в отношении ООО «Фирма ДСК-1» (ИНН 7709020970, ОГРН 1037739460384) введена процедура временного управления. Временным управляющим назначен Меньшиков Игорь Юрьевич. НП СРО «Союз Менеджеров и Антикризисных управляющих» 109029, г. Москва, ул. Нижегородская, д. 32, корп. 15. Для предъявления требований кредиторов установлен срок один месяц с даты опубликования настоящего сообщения. Адрес для направления корреспонденции: 121467, г. Москва, ул. Молодогвардейская, д. 9, стр. (а/я 4).

Источник публикации: Коммерсантъ | 22.12.2012

77030678530 Определением Арбитражного суда г. Москвы от 01.11.12 г. по делу №А40-77262/2009-71-361 «Б» в отношении ООО «Фирма ДСК-1» (109240, Москва, ул. Николоямс-кая 21/7 стр. 3 ИНН 7709020970, ОГРН 1037739460384) временным управляющим утвержден Клочков К.А. (ИНН 632512611467, СНИЛС 112-431-214 86), член САМРО «Ассоциация антикризисных управляющих» (г. Самара, Московское шоссе, 18 км, ИНН 6315944042, №012 от 28.02.2003 г.). Адрес для направления корреспонденции: 143986, Московская область, г. Железнодорожный, ул. Юбилейная, 4/3-309.

Источник публикации: Коммерсантъ | 16.02.2013

77030725487 Решением Арбитражного суда г. Москвы от 24.01.13 г. по делу №А40-77262/2009-71-361 «Б» в отношении ООО «Фирма ДСК-1» (109240, Москва, ул. Николоямская, 21/7, стр. 3, ИНН 7709020970, ОГРН 1037739460384) открыта процедура конкурсного производства по упрощенной процедуре отсутствующего должника сроком на 6 месяцев. Конкурсным управляющим назначен Клочков К.А. (ИНН 632512611467, СНИЛС 112-431-214 86), член САМРО «Ассоциация антикризисных управляющих» (г. Самара, Московское шоссе, 18 км ИНН 6315944042, №012 от 28.02.2003 г.). Требования кредиторов принимаются в течение 60 дней по адресу: 143986, Московская область, г. Железнодорожный, ул. Юбилейная, 4/3-309.

Информация о предприятиях, находящихся в стадии банкротства, обобщается из СМИ «Коммерсантъ», «Российская газета». Если Вы заметили некорректную информацию, просьба сообщить об этом модераторам сайта

law-soft.ru

Скандал вокруг ДСК-1 — Александр Максименко — Интервью — Эхо Москвы, 16.08.2001

15 августа 2001 года В прямом эфире радиостанции «Эхо Москвы» Михаил Чернэ, президент Московского строительного союза, и Александр Максименко, первый вице-президент Московского строительного союза. Ведущая эфира Ольга Бычкова.

О. БЫЧКОВА Добрый день! Наши гости здесь для того, чтобы объяснить, прежде всего, некую скандальную ситуацию, которая сложилась вокруг ДСК-1, строительного комбината. Вчера газета «Экономика и жизнь» писала, что у комбината большие долги, что он, возможно, в ближайшее время станет банкротом. Эту тему мы хотели бы выяснить. ДСК-1 мягко говоря, не последнее строительное предприятие в городе. Около 40% строящегося жилья за ним. Так все-таки, что с банкротством? М. ЧЕРНЭ Вы назвали «Экономику и жизнь», которая опубликовала статью. Перед этим и «Комсомольская правда», и «Коммерсантъ» тоже освещали эту тему. «Экономика и жизнь» отвечает на вопрос читательницы некой о том, что рынок столичного жилья из-за приватизации ДСК может уменьшиться. И в то же время, что страсти вокруг ДСК-1, кажется, только разгораются. Не мудрено, ведь речь идет о предприятии, на счету которого почти 40% строящегося жилья. Долгов у предприятия немало и перед бюджетом, и перед поставщиками стройматериалов. О. БЫЧКОВА Это Михаил Чернэ цитирует газету «Экономика и жизнь». Как на самом деле, страсти есть или нет, как и долги? М. ЧЕРНЭ Во-первых, банкротство это, по существу, уничтожение организации. Банкротство может привести к разрушению многолетних сложившихся технологических связей и резкому уменьшению выпуска жилья. Все знают, что ДСК-1 является одним из основных поставщиков жилья в городе. И не просто жилья, которого никто не хочет или не может приобрести, а жилья полностью востребованного. Квартиры в домах, которые строит ДСК-1, охотно покупают москвичи, имеющие средние доходы. Оно приобретается правительством Москвы для улучшения жилищных условий лиц, стоящих на очереди на муниципальное жилье. Кому выгодно это банкротство? Кто пытается посеять смуту в многотысячном коллективе строителей ДСК-1? Пора с этим давно разобраться. С моей точки зрения, вопрос о существовании комбината, вопрос не только социальный, но и политический. И правительство Москвы не может стоять в стороне от него. В свою очередь Московский союз строителей приложит все усилия к тому, чтобы не допустить развала организации, являющейся основой московского домостроения. Я хотел бы, чтобы Максименко более подробно осветил эту тему. А. МАКСИМЕНКО — Я хотел бы официально ответить автору статьи на такие его высказывания, что ДСК имеет долги перед бюджетом, перед поставщиками, что участились проверки всевозможные финансовой деятельности ДСК. Так вот, я официально заявляю, что перед бюджетом ДСК ни копейки не должен, с поставщиками рассчитывается, согласно заключенным договорам. Даже на сегодняшний день идет с опережением. Проверки идут плановые, как во всех организациях, тем более таких крупных, как ДСК-1. Теперь коснусь программы комбината. Программа комбината, строительство на 2001 год сформирована и заканчивается, и финансируется практически полностью ДСК, не зависит ни от каких структур. Программа 2002 года сформирована. И в этой программе порядка 80% объема будет финансироваться по ранее заключенным инвестиционным контрактам, т.е. самостоятельно, и только порядка 15-20% будет из городского бюджета, который город финансирует, обязуется. И могу сказать на перспективу, на 2003 год программа комбината также практически сформирована, идет только уточнение. Поэтому говорить о банкротстве, это просто некорректно. О. БЫЧКОВА Так откуда такие разговоры-то пошли? А. МАКСИМЕНКО — Кому-то выгодно на этом рынке. Все-таки ДСК выносит на рынок объемы большие площадей, порядка миллиона кв. м. Кому-то, наверное, выгодно, чтобы комбинат остановился, тогда на рынке будет меньше жилья, и цена на жилье возрастет. О. БЫЧКОВА Я подробнее как раз хотела вас об этом спросить. Что может произойти, если все-таки ДСК-1 будет объявлен банкротом? А. МАКСИМЕНКО — Я вижу последствия следующие: при остановке ДСК сократятся на треть объемы ввода жилья в Москве, на рынок будет выноситься меньше площади на реализацию, цена на рынке увеличится. И те, которые в этом заинтересованы, можно сказать, просто набьют себе карманы за счет удорожания стоимости кв. м жилья. М. ЧЕРНЭ И 8 тыс. безработных. А. МАКСИМЕНКО — Ну, об этом я и не говорю. Сегодня на комбинате 8,5 тыс., а если взять с поставщиками, сопутствующими организациями, то это порядка 30-40 тыс. людей, которые обеспечивают работу комбината. О. БЫЧКОВА Что известно о позиции московских властей в этом вопросе? И вообще о роли Московского строительного союза. М. ЧЕРНЭ По этому вопросу официального заявления не было ни со стороны правительства Москвы, хотя пресса очень давно муссирует этот вопрос. Хотелось бы, конечно, знать мнение и мэра, и первого зама Ресина по этому вопросу, чтобы прекратились необоснованные публикации. Ибо Московский строительный союз это основной поставщик жилья в Москве. А. МАКСИМЕНКО — В программе 2002 года более половины, даже 2/3 жилья планируется ввести силами мощностей Московского строительного союза. О. БЫЧКОВА Кстати, когда мэр выступал по случаю Дня строителя, он сказал, что в этом году впервые за многие годы 50% годового задания выполнено по вводу в эксплуатацию жилых домов. Что это значит? М. ЧЕРНЭ 50% годового задания по вводу строительных мощей, это практически 100% выполненная программа за первое полугодие. Это впервые в Москве за последние 10 лет без отставания выполнена программа ввода жилья. К сожалению, нам не известно официальное мнение по поводу ввода жилья Московским строительным союзом ни со стороны Лужкова, ни правительства Москвы. Наше дело строить и выполнять заключенные с правительством Москвы контракты. Мы работаем не ради похвалы, а ради дела, обеспечиваем жильем Москву. Но хотелось сказать, что в предыдущие 10 лет регулярно не выполнялась программа города. С созданием Московского союза строителей этот вопрос фактически снят. О. БЫЧКОВА Регулярно не выполнялась программа города по вводу в эксплуатацию жилых домов? М. ЧЕРНЭ По вводу жилья. О. БЫЧКОВА Т.е. 50% за полгода это нормальный график, полгода половина плана. Как это было раньше? М. ЧЕРНЭ Раньше в течение года не выполнялась программа до 300 тыс. кв. м жилья. Это 10% общей программы города. О. БЫЧКОВА Сколько приходится на Московский строительный союз? М. ЧЕРНЭ Московский строительный союз 65% жилья ввел от общей программы города. О. БЫЧКОВА В каких отношениях вы находитесь с правительством Москвы? М. ЧЕРНЭ У нас с ним самые хорошие, теплые отношения. И правительство понимает, что оно не ошиблось, создав и поддержав Московский строительный союз. О. БЫЧКОВА И из этих 65%, если их принять за 100, 40% приходится как раз на ДСК-1? М. ЧЕРНЭ Совершенно верно. О. БЫЧКОВА Какие еще компании входят в союз? М. ЧЕРНЭ ДСК-2, ДСК-3, Мосстроймеханизация-5, Мосфундаментстрой-6, СУ-155, СУ-83 О. БЫЧКОВА На пейджер пришла реплика от Александра: «Московский строительный союз ни что иное, как искусственный монополист, который создали компании, чтобы не пропасть по одиночке в конкурентной борьбе». Как вы относитесь к такого рода высказываниям? Насколько я понимаю, они не новы для вас. М. ЧЕРНЭ Этот вопрос тоже сейчас муссируется. Я хочу сказать, что Московский строительный союз это некоммерческая организация. И действительно, Александр прав, что мы создали этот союз для того, чтобы можно было бы осуществить и выжить в условиях конкурентоспособности строительного бизнеса. А. МАКСИМЕНКО — Могу добавить, что в программа 2002 года идет вся через конкурс, через тендерную комиссию, которую возглавляет Шанцев. Все лоты выставленные, постоянно в сайте мэрии есть, и все желающие участвовать в конкурсах могут принимать участие. Другое дело, кто выиграет. Это уже конкурентная борьба. О. БЫЧКОВА Вопрос от Алексея: «Обеспечивает ли ДСК-1 строительство в Северном округе? Если да, то какие микрорайоны?» А. МАКСИМЕНКО — Бескудниково, Западное Дегунино. Вся программа строительства, которая была запланирована на 2001 год, ДСК выполняется. Сегодня составлена программа на 2002 год, объемы большие, поэтому никакие сомнения в том, что все будет выполнено, у нас нет. О. БЫЧКОВА Речь идет только о новых районах? Или какие-то другие А. МАКСИМЕНКО — Это я говорю о районах реконструкции 5-этажного фонда. О. БЫЧКОВА Какие объемы это примерно? М. ЧЕРНЭ 400 тыс. кв. м жилья. А. МАКСИМЕНКО — Это снос. А на 2002 год мы планируем в Северном округе порядка 500 тыс. жилья строительство. О. БЫЧКОВА Это ДКС-1 реконструирует А. МАКСИМЕНКО — Это не только ДСК-1, и члены союза, в том числе и ДСК-1. О. БЫЧКОВА Как складываются отношения между компаниями внутри союза? Вы начали говорить о том, чтобы действительно не пропасть по одиночке. Т.е. это разнопрофильные компании туда входят? М. ЧЕРНЭ Взаимоотношение между компаниями, входящими в союз, сложились порядка 35 лет назад. Т.е. все организации, которые сегодня входят в союз, они между собой взаимоотношения в течение 35 лет осуществляют. Только сейчас объединились в единый комплекс. О. БЫЧКОВА Я благодарю наших гостей. У нас в эфире были Михаил Чернэ, президент Московского строительного союза, Александр Максименко, первый вице-президент Московского строительного союза.

echo.msk.ru

Квартиры ДСК 1 через суд

Покупатели квартир у ДСК 1 не могут получить право собственности. Связано это с тем, что продажи велись по предварительным договорам купли-продажи. При такой схеме реализации, для того что бы покупатель мог зарегистрировать свои права, вначале ДСК 1 должно оформить собственность на себя и только после этого конечный покупатель может получить в МФЦ документы на квартиру на свое имя. Из-за того, что ДСК 1 находится в предбанкротном состоянии оно не может зарегистрировать свои права и как следствие права покупателей недвижимости.

Чем грозит банкротство ДСК 1

В случае банкротства оформление квартир будет возможно только через Арбитражный суд, в рамках деда о банкротстве, что сопряжено с очень большими сложностями. Для того что бы этого избежать, нужно оформить квартиру уже сейчас. Это можно сделать через суды общей юрисдикции.

МОО «Собственность и Право» оказывает услуги по признанию права собственности на квартиры ДСК 1 в Москве и Московской области. Стоимость услуги 30000 ₽. Государственная пошлина не оплачивается!

Обратитесь к нам: +7(495)135-57-50

В короткие сроки оформим собственность на квартируПроведем судебный процесс, получим решение, вступившее в законную силу, сдадим документы на государственную регистрацию. Срок 3 месяца!

Низкие ценыСтоимость полного комплекса услуг по признанию права собственности составляет 30000 ք

Опыт - Гарантия качестваУспешный опыт работыв судах общей юрисдикции.

Дома построенные ДСК 1 по которым у нас есть успешная судебная практика по признанию права собственности

Железнодорожный “Центр-2”

Восточное Бутово

Мы признаем право собственности на все объекты ДСК 1. Найдите свой адрес.

Бесплатная юридическая консультация: +7 (495) 135-57-50

Ваш вопрос:

Получить бесплатную консультацию

Отправка

sobstvennostipravo.ru

Банкротство ДСК в 2018 году, помощь адвоката в Москве

Чтобы осуществить процедуры, связанные с банкротством ДСК, следует учитывать некоторые основные факторы, упрощающие алгоритм процесса. Под юридическим понятием ликвидация ДСК следует понимать процесс юридического значения, который состоит из нескольких основных этапов. Всем участникам кооператива необходимо обратить внимание на выполнение каждого из них – это существенно облегчит процесс в будущем.

Особенности формирования ДСК и его ликвидации

По юридическому мнению, большинство ДСК имеют множество общих черт, заключающихся в следующем:

Все кооперативы основываются на общей деятельности, которая объединяет участников.
Открытие организаций, функционирующих на добровольных началах.
Распределение имущества участников на паи, представляющие собой ресурсы временного характера, которые будут способствовать начатому делу и удовлетворять необходимые для него потребности.

Все допустимые формы ликвидации ДСК указаны в законодательной базе Российской Федерации, в частности, ГК. Участники ДСК должны знать, что приостановление деятельности кооператива должно быть в соответствии с нижеперечисленными условиями:

Добровольное и общее решение, вынесенное учредителями в процессе проведения совета.
Решение, которое было принято соответствующей судебной инстанцией после рассмотрения дела.

Стоимость юридических услуг в процедуре банкротство

Банкротство
Консультация	Бесплатная
Оспаривание сделок должника	от 50.000
Привлечение генерального директора и учредителя к субсидиарной ответственности	от 50.000
Привлечение генерального директора и учредителя к административной ответственности	от 45.000
Привлечение генерального директора и учредителя к уголовной ответственности	от 50.000
Защита генерального директора и учредителя от субсидиарной ответственности	от 100.000
Защита генерального директора и учредителя от административной ответственности	от 30.000
Защита генерального директора и учредителя от уголовной ответственности	от 200.000
Противодействие инициированию банкротства	от 20.000
Разработка оптимальных вариантов освобождения имущества от ареста	от 15.000
Реструктуризация предприятия и разработка схем по легальному и наименее затратному перемещению активов	от 50.000
Разработка плана внешнего управления	от 20.000
Представительство интересов кредиторов	от 20.000
Правовое сопровождение деятельности арбитражных управляющих	от 30.000
Правовое сопровождение деятельности конкурсного производства	от 20.000
Разработка мирового соглашения и содействие его заключению	от 10.000
Защита законных интересов должника и его акционеров при захвате предприятия посредством инициирования процедур банкротства	от 30.000
Разработка плана финансового оздоровления и графика погашения задолженности	от 20.000

Наши преимущества

Высокая квалификация наших юристов

Успешный опыт разрешения споров

Предварительный анализ правовой ситуации

Что нужно учитывать при появлении первых признаков банкротства

При появлении первых «симптомов» банкротства, ДСК должен выполнить ряд следующих действий:

Составление и отправка запроса для оформления ревизии с помощью ревизионного объединения.
Разработка плана касаемо проведения действий по предупреждению о банкротстве и вынесение его на внеочередном собрании в качестве главной повестки дня.

Основные функциональные особенности комиссии заключаются в том, чтобы принять факт банкротства ДСК. Собрание участников кооператива несет полную ответственность за принятое комиссией решение. В процессе собрания назначается комиссия и председатель, после чего утверждается решение о банкротстве и ликвидации ДСК. Основная задача председателя – осуществление контроля и надзора за выполнением необходимых обязанностей всеми членами комиссии.

Первый этап, который должна осуществить комиссия – это составить баланс ликвидации, который будет представлять собой сводный объем данных. В этом документе следует указать про наличие/отсутствие открытых активов на балансе ДСК – они могут использоваться в качестве финансового источника, который может использоваться для погашения задолженностей и запросов кредиторов.

Наши специалисты по банкротству:

ЗАИКИНАЛЕКСЕЙВАЛЕРЬЕВИЧ

Генеральный директор ООО "Правовое бюро Форсети", кандидат юридических наук.Специализация по всем отраслям гражданского права, по административным правонарушениям, по защите на всех стадиях арбитражного процесса.

ЧАПЛЫГИНАЛЕКСАНДРНИКОЛАЕВИЧ

Ведущий юрист ООО "Правовое бюро Форсети", специалист в области договорного и арбитражного права.Основные направления деятельности: оспаривание права собственности на недвижимое имущество, признание сделок недействительными, обжалование актов, решений и действий публичных органов и должностных лиц. Профессиональное направление развития – корпоративное право.

РУЗАЕВАИРИНАНИКОЛАЕВНА

Юрист ООО "Правовое бюро Форсети".Специализируется в области государственной регистрации и ликвидации ЮЛ/ИП, договорного права, административных дел.

МОЛЧАНОВДАНИЛЮРЬЕВИЧ

Юрист ООО "Правовое бюро Форсети".Специализируется в области договорного права, административного судопроизводства, гражданского и арбитражного процесса, юридического сопровождения деятельности компании.

МУСАЕВСАИДНУРМАГОМЕДОВИЧ

Помощник юриста ООО "Правовое бюро Форсети".Специализируется на сопровождении процедуры банкротства в соответствии с ФЗ № 127 «О несостоятельности (банкротстве)».

Отзывы клиентов

forsety.ru

ДСК-1: таинственные владельцы как бы государственного застройщика

Имеет репутацию надежной компании, хотя и реализует квартиры с помощью непрозрачных вексельных схем или по предварительному договору купли-продажи.

Дата создания: 1997 г. — в современном виде. Исторически существует с 1961 г.

Тип: коммандитное товарищество (на вере).

Руководители: с 2012 г. генеральный директор Анатолий Константинов. С августа 2015 г. документы подписывает временный директор Алексей Ермаков.

Положение на рынке недвижимости: Одна из крупнейших строительных организаций Московского региона. В 2013 г. ею возведено 1,17 млн кв. м жилья. Представители компании говорят, что они завершают 80 квартир каждые сутки. Внесена в список система системообразующих предприятий России.

Финансовые показатели: В 2014 г. выручка составила 38,8 млрд руб (данные Forbes) или 690 млн долларов (данные РБК).

Общая информация: Главная особенность ДСК-1, как следует из ее названия — наличие собственного домостроительного комбината. Компания производит комплектующие и возводит дома серии П-44Т и ее модификаций: П-44К, П-44Т-1-6, П44-ТМ-25, Д-25Н1 (ДОМКОН) — позволяет возвести 25-этажный дом за несколько месяцев. И, наконец, самая последняя серия — ДомРИК, спроектированная совместно с испанским архитектором Рикардо Бофиллом. В рамках этой серии предусмотрены квартиры от 31 кв. м до 60,5 кв. м.

Ранее, панели ДСК-1 закупали и другие застройщики, в том числе «Мортон», пока не запустил собственный домостроительный комбинат.

В ДСК-1 входят три завода ЖБК — Краснопресненский, Ростокинский и Тушинский, Хорошевский завод ЖБИ, три управления — проектно-конструкторское и технологическое, подготовки строительного производства и инвестиций и производственно-технологической комплектации, специализированное управление номер 213, а также ООО «Фрам Виндоуз ДСК-1», ЗАО «Монолитфундаментстрой» и ООО «БРААС ДСК-1».

География: Москва и Подмосковье.

Странная форма юрлица

«ДСК-1 и Ко» зарегистрирован в очень редкой для России юридической форме — это «коммандитное товарищество (на вере)». Не секрет, застройщики всегда регистрируют множество «дочек». Уже привычным стало добавление перед названием словосочетания «группа компаний». Но здесь — нечто другое.

Жилой комплекс Пятница

Что такое «коммандитное товарищество»? Это юрлицо, которое может привлекать средства вкладчиков (коммандитистов). Коммандисты несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, но при этом не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.

Такая форма собственности позволяет юридически безупречно привлекать средства граждан. Именно поэтому до сих пор квартиры в этой компании продаются по «серым» схемам.

В прессе ДСК-1 иначе как «монстром» или «китом» не величают. Даже авторитетное издание РБК недавно назвало ДСК-1 «государственной компанией».

Микрорайон Катюшки-2

На самом деле, гарантом обязательств КТ «ДСК-1 и К» выступает ОАО «ДСК-1», которое, как ни странно, государственным вовсе не является. До недавнего времени (совсем свежие данные в открытый доступ еще не выложены) более двух третей акций ОАО «ДСК-1» принадлежало трем компаниям, зарегистрированным в Лондоне.

Информации о владельцах этих компаний нет, но в 2012 г. в средствах массовой информации писали, что большая часть акций принадлежит Владимиру Копелеву, Председателю совета директоров ОАО «ДСК-1». Кстати, он возглавлял Первый домостроительный комбинат с 1982 г.

ДСК-1 как городской застройщик

ДСК -1 традиционно был главным застройщиком столицы. Эти еще советские традиции продолжались много лет в «новой» России. Долгое время более половины портфеля строительных работ ДСК-1 выполнял по заказу города.

Так, в 2007 году объем городского заказа составил около 700 тыс. кв. м. Но когда в 2011—2012 гг., с приходом нового мэра, инвестконтракты были пересмотрены, объемы строительства ДСК-1 существенно упали. Однако репутация компании по-прежнему высокая.

Жилой комплекс Путилково

Вот что говорит начальник отдела жилой недвижимости «Московской городской службы

www.kvartirazamkad.ru

Смелость ДСК-1 берет — Московская перспектива

Должность заместителя председателя совета директоров по финансово-экономическим вопросам такого строительного гиганта, как ОАО «Домостроительный комбинат № 1», требует умения не только выстраивать текущую финансовую политику компании, но и видеть ее перспективы, в чем-то даже опережать время. Ирина Кулешова старается найти тот баланс, который позволяет совместить задачи сегодняшнего дня с заделом на будущее.

В электронной библиотеке Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации мы обнаружили любопытный автореферат – диссертацию Ирины Кулешовой на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Причем ее исследование работы предприятия в условиях конкурентной среды, проведенное в 2004 году, по сути, актуально и сегодня, когда востребованы антикризисные меры, предлагаемые не просто теоретиками, а специалистами.

Тем более что результаты научной работы докладывались ею на научно-практических семинарах и международных конференциях стройкомплекса, где высоко оценили разработанные Ириной Кулешовой рекомендации. Коллеги отмечали научную новизну предложенной ею системы – оценивать производственный потенциал не путем бесконечных проверок правильности заявок на финансирование, а уже на стадии исполнения бюджетов, причем с помощью разработанных ею же ключевых показателей эффективности.

Но самое ценное, что идеи тогдашнего соискателя, а ныне обладателя ученой степени, были реально апробированы в развитии домостроительного комбината, который и в трудной экономической ситуации остается на плаву, строит, как и прежде, более 1 млн «квадратов» жилья.

Ежедневно ДСК-1, как подсчитали экономисты, возводит в среднем 80 квартир. Без преувеличения, в каждой есть частица усилий Ирины Кулешовой – бывшей учительницы, которая после 8-летнего педагогического стажа кардинально поменяла профессию, окончила Финансово-экономический институт, а в 25 лет пришла на комбинат, где работал ее отец, и вот уже четверть века трудится в этом коллективе.

Когда ее спрашивают, как она начинала карьеру на ДСК-1, вспоминает, что сначала устроилась в управление производственно-технологической комплектации (УПТК) бухгалтером. Училась, набиралась опыта. Затем была назначена главным бухгалтером комбината, отработала в этой должности 14 лет. А в 2010 году была избрана заместителем председателя совета директоров по финансово-экономическим вопросам.

Ни один серьезный финансовый документ на комбинате не выходит без подписи Ирины Кулешовой. В том числе такие радикальные, как решение инвестировать средства в проекты редевелопмента устаревшего фонда Москвы или привлекать к сотрудничеству соинвесторов. Конечно же, без ее непосредственного участия невозможна подготовка инвестиционной программы комбината, финансовое обеспечение всего строительного процесса. Здесь Ирине Борисовне помогают навыки оперативного и стратегического менеджмента, полученные в вузе и на практике.

«Многие наши руководители на комбинате вышли из рядовых, – рассказывает она. – Все мы когда-то были кто рабочим, кто студентом, начинали с небольших должностей, потом поднялись. Поднялись не для того, чтобы забывать, с чего начинали. Наши люди заслужили достойную зарплату и достойные социальные блага. При этом мы знаем, что только сообща и при участии каждого нашего человека получается желаемый результат».

Что бы ни случилось, какие бы экономические потрясения ни происходили в отрасли, глава комбината Владимир Копелев не примет ни одного решения, если оно будет противоречить интересам строителей. Здесь Ирина Кулешова, как и ее начальник, идет к бизнес-процессу от человека, от его нужд и потребностей. Мать троих детей, она хорошо понимает, как важно поддержать работающих родителей, организовать их труд, разрешить бытовые проблемы.

Как ей самой удается при столь интенсивной нагрузке уделять время себе и семье – загадка. Тем более что дети на свет появлялись, как она говорит, «раз в пятилетку». Когда сыну Петру не исполнилось и шести, родилась дочка Полина. Но Ирина не могла позволить себе длительный отпуск и буквально через месяц вышла на работу. Такая же история повторилась и три года назад, когда на свет появилась младшая, Лизонька. При этом многодетная мама умеет так построить свой распорядок, чтобы ее на все хватало – и служба не страдала, и дом.

«Я вообще не представляю, что значит не работать, – рассказывает Ирина Борисовна. – В годы учебы в школе самым грустным днем было воскресенье. Я, конечно, была занята, ходила в детские кружки, но вне школы не считала себя загруженной. Хотя где-то с четырех лет родители старались дать мне максимум: я рисовала, училась иностранным языкам, ходила в спортивную группу. Любила спорт, много лет занималась легкой атлетикой, хореографией, танцами. В то время выбор был очень богатым и все хорошо организовано».

И на комбинате она старается помочь создать такую атмосферу, чтобы ни один человек в коллективе не был обделен вниманием, получал максимум возможностей для всестороннего развития. Поэтому считает приоритетным оказывать экономическую поддержку социальным программам, в том числе отдыху и спорту.

Она и сама утро начинает с заплыва в бассейне, который дает ей заряд бодрости на весь день. При этом, по признанию коллег, Ирина Борисовна настолько целеустремленный и требовательный к себе и другим человек, что не выполнить ее поручение просто невозможно. «Лидер по жизни, она и поругает, если заслужишь, и пожалеет, когда нужно, – рассказывают в бухгалтерии. – Заодно просвещает нас, по театрам водит».

«Должность» мамы помогает ей даже в таком, казалось бы, далеком от житейского, деле, как финансовый баланс предприятия. Опыт налаживания семейного бюджета здесь, как ни странно, незаменим, по сути, комбинат – такая же семья, только больше.

«Правда, как планируешь, получается не всегда, – сожалеет Ирина Борисовна. – Основная сложность – это несовершенство нашей законодательной базы. Регулирование экономики с точки зрения законодательных актов до сих пор оставляет желать лучшего». Ей самой приходилось вносить коррективы в законы – налоговые органы привлекали к разработке документов. Она не отказывалась, потому что, участвуя в обсуждении, могла влиять на ситуацию в стране в целом.

Доцент кафедры «Экономический анализ и аудит» Финансовой академии при Правительстве РФ, Ирина Кулешова читает лекции, ведет семинарские и практические занятия, руководит производственной практикой студентов, в том числе на предприятиях ДСК-1. За успехи в своей деятельности ей присвоено звание «Почетный экономист города Москвы», вручен почетный знак «Лучший бухгалтер России». Мэр Москвы Сергей Собянин наградил Ирину Кулешову знаком отличия «За безупречную службу городу Москве».

И при этом она остается красивой и жизнерадостной женщиной, открытой и искренней. «Мне как-то сделали комплимент, – вспоминает она. – Сказали: «Ох, и смелая вы, Ирина Борисовна!» А я подумала – не была бы смелая, наверное, не проработала бы столько лет в этой области. Конечно, нагрузка большая, ответственность, но когда меня спрашивают: «Как вы можете держаться в таком ритме?» – отвечаю, что родной комбинат и любимая работа дают силы и энергию».

2 апреля Ирина Кулешова отмечает свой юбилей. Редакция присоединяется к многочисленным поздравлениям и желает Ирине Борисовне крепкого здоровья, успехов в работе, воспитании детей, профессионального роста и семейного счастья!